الشركات التي تستفيد من استراتيجية الابتكار

استراتيجية عملية الابتكار قد لا يكون حق لكل شركة. ومع ذلك ، فمن الصعب بدليل ما هو نوع الشركة لن يستفيد من فهم أفضل لعملائها ، تكتسب قيمة التبصر حول السوق الناشءه ، وترى كيف يمكن للتغييرات في اعمالهم النموذج يمكن ان توفر ميزة تنافسية.

اذا كانت شركتك يستوفي هذه المتطلبات ، يمكنك ان تستفيد من استراتيجية المبادرة والابتكار او مستمرة استراتيجية عملية الابتكار.

ويرد فيما يلى بيان تلك الانواع من الشركات الاستراتيجيه والابتكار حيث يكون قيما للغاية :

ان الشركات لم تعد تريد أن تتنافس على اساس مماثل ، ''السلع'' المنتج في السوق
الشركات التي تسعى ميزة تنافسية مستدامه
الشركات تتطلع الى تغيير التوجه الاستراتيجي
البحث عن شركات النمو القادمة منهاج اعمالهم
ان الشركات التي تحتاج الى فرص جديدة لتلبية النمو في الاجل الطويل الايرادات الاهداف
الشركات التي هي في هبوط الاسواق
الشركات التي تبسيط وتقليص حجم اعمالهم التجارية الى تحسين أسفل الخط والآن بحاجة الى ايجاد تحسينات في الارباح المتزايدة السطر
الشركات تواجه منافسة التهديد وأن الحاجة إلى الاستجابة مع وسائل جديدة لايصال الزبون القيمه
الشركات تتطلع الى زيادة حصتها في السوق بقوة
ان الشركات التي تحتاج إلى تحديد الشركات بعثة او الرءيه
ادارة الشركات ان قيمة التعاون في تطوير استراتيجية

التالية الشركات البيئات غير عملي ل، أو تقاوم ، ووضع استراتيجية عملية الابتكار والتفكير الجديد وهي تنص على ما يلي :

شركات مع القيادة والسيطرة اسلوب الادارة
الشركات التي اختارت ان يكون ''سريعا من اتباع'' أو ''توفر'' رخيص في أسواقها
الشركات التعاونيه حيث الثقافة تطغى على الشركات السياسة

هذا هو مقال اضافها darold سميث