لماذا أنتم ، لماذا الآن : عنصر حاسم من الفوز خطة الأعمال
خطط الاعمال لمواصلة تكون عنصرا اساسيا من عملية رفع رأس المال. ويجب ان تقنع المستثمرين على اتخاذ إشعار المستثمرين - التي هي اليوم اكثر فطنه ونظرا لعمليات الهبوط وأنها شهدت على مدى السنوات القليلة الماضية. اضافة الى تمويل التحدي هو وفرة عالية الجوده للشركات من القطاعين العام والخاص ، والتي يمكن للمستثمرين لاختيار الاستثمار. في هذه البيئة ، والمزيد والمزيد من المستثمرين يطلبون من الشركات التي تسعى العاصمة السؤال "لماذا انت ، لماذا الآن"؟ السؤال يبدو بسيطا في البداية ، ولكن الكثير من التعقيدات. فريق الادارة يجب ان تحدد بوضوح ما هو عن businness الفرصة ان يجعل من هذه استثمارا جيدا الآن. ان هذا الاستثمار قد احرز قبل عام الى سوق الاسمنت موقف القيادة؟ او ، هو المشروع قبل وقته - وسوف يسبب بطء اعتماد السوق بطيءه المبيعات خلال السنوات القليلة القادمة ، وعلى هذا النحو ، ينبغي ان تنتظر الاستثمار. اسءله مثل هذه ، استنادا الى الاستثمار من اخفاقات السنوات القليلة الماضية ، ويستمر الى السطح ويجب ان تعالج من قبل فريق الادارة في businness الخطط. وبالمثل الفريق يجب أن تعالج ما هو الذي جعلها مؤهلة على نحو فريد لتنجح. هل فريق الملكيه (وللحمايه) التكنولوجيا ، وإدارة موهبة وخبرة ان المنافسين لا ، في الأجل الطويل شركاء استراتيجيين؟ ووفقا لgrowthink الرئيس ، ديف lavinsky ، "ادارة فرق ان تثبت للمستثمرين لماذا فهي فريدة من نوعها والسبب في انهم سينجحون. انهم لا يستطيعون مجرد دولة الرائع كيف انهم - وهم بحاجة الى ان يثبت ذلك من خلال تفصيل النجاحات السابقة والمؤهلات الفريده." أ businness الخطة ان يخفق في معالجة "لكم لماذا ، لماذا الان" مسألة ، على الارجح businness الخطة التي ستبقى في كومة من "ليس الان" businness الخطط. خطط الاعمال يجب ان يقدم حجة مقنعه لماذا ينبغي ان المستثمر يستثمر في منطقتنا والسريعه في العالم مع الفرص التي لا تصدق وتكاليف الفرصة البديله ، لماذا المستثمرين ان تستثمر الان. عن المؤلف : هذا هو مقال اضافها ديف lavinsky
|
|||
|