كيفية ادارة الأعمال التجارية والعمل بشكل اكثر فعالية

Share

|

في عالم اليوم ، علينا جميعا ان نتحرك بسرعة اسرع من الصوت تقريبا. بين الاجتماعات ، اقتراحات ، المبيعات ، والميزانيات ، وبقاءمه متزايدة من المهام والمسؤوليات ، واصحاب المؤسسات ويجب ايضا وضع خطط للمستقبل ، واستنباط استراتيجيات النمو ، وخلق التوقعات. اثار في الحاضر والمستقبل يمكن أن تولد قوية تؤكد تطغى.

التفكير في المستقبل وخلق الاهداف هو المهم ، اي مسألة. ولكن يمكن ان يكون من السهل جدا الحصول على موجه نحو المستقبل ونهمل هنا والآن. قبل تعلم كيفية الحصول على المهام اليوم تحت رقابة افضل ، يمكنك تحديد المخاطر وانجازات غدا اكثر فعالية.

هناك الكثير ساعات فقط في اليوم ، وانت بحاجة الى الاستفادة المثلى من تلك الساعات. تحسين المهارات الاداريه وقتكم وسوف تحسين الكفاءه لهذا اليوم وكذلك المسائل ايجاد الوقت للتنظيم والتخطيط للمستقبل.

ما هي الانشطه التي تستهلك حاليا معظم وقتك؟ اذا كنت لا تعرف الجواب ، ان تبقى في الوقت الحقيقي المهمة اليوميه. يكتب اسفل كل نشاط في اليوم الخاص بك ، ما عليك ان تفعل لهم الوقت ، وكيف اخذت الكثير من الوقت لكل. بعد ذلك لبضعة ايام او اسبوع ، ثم يحلل كيفية استخدام لكم الخاصة بك ساعة. ما أخذت معظم وقتك؟ ما كان لك تعتزم ان تفعل ولكنها لم تحصل على حوالى؟

عندما تعلمون اين الاغلبيه وقتك وينفق ما لا تحصل على القيام به ، يمكنك ان نحلل الخاص بك فعالية واعادة تركيز حسب الحاجة الى اعادة تنسيق تدفق العمل الخاص بك والعادات. مضيعه للوقت تحديد المهام والعمل على القضاء عليها. علما المهام الاخرى التى يمكن الاستدانه عن طريق تفويض او للتأجير مساعدة. السعي لجعل حياتك أيام كاملة من المهام التي انتم يجب ان تفعل وتؤثر تأثيرا مباشرا في الانتاجية ونمو الاعمال التجارية.

جزء من كل يوم ، وينبغي ان تشمل المهام التي تؤثر في المستقبل. هل لديكم بنود اليوميه ل- القيام قائمة التي هي جزء من الخطط المستقبليه؟ اذا كان الجواب بالنفي ، فيكس هذا عن طريق ما يلي :

• جعل جرد من كل ما تبذلونه من الالتزامات ، لنفسك وللآخرين ، على المدى القريب والمدى البعيد.
• تحديد افضل نتيجة ما يشبه لكل التزام.
• العمل الوراء ، الى اعتقاد كل الخطوات من نتائج الى اين انت اليوم.
• وضع قائمة بالاجراءات التي يتعين اتخاذها الآن لتحريك الامور الى الامام.
• ان وضع قائمة في الوقت بتكليف كل الاجراءات المرتبطه به والمهام والمواعيد النهائية "ليفعل" يوما.
• هذه الى وضع جدول زمني التزامكم الشخصي.

تمديد الوقت كفاءات العاملين عن طريق النظر الخاصة بك. تحيط نفسك مع حق اعضاء فريق هو امر حيوي لنجاح مشروعك. هؤلاء الافراد ايضا الحاجة الى اتقان ادارة الوقت الحالي البنود بحيث يمكن معالجتها جنبا الى جنب مع التخطيط في المستقبل. قد تحتاج الى تدريب موظفيكم ، او ، في بعض الحالات ، قد تحتاج ليحل محل الشعب في مناصب رئيسية. والهدف من ذلك هو تملك الشركة باكملها تعمل بوصفها واحدة ، الكل يركز على انجازات لهنا والآن ولكن ما زال فهم الأهداف الطويلة الأجل للمنظمة.