التعامل مع بيئة الاعمال التجارية
تصور وبناء سليما تمويل استراتيجية تنطوي على العمل مع معروفة ، والتعامل مع المجهول. تهيئة منطقيه المبادرات الاستراتيجيه في بيئة تجارية مستقرة يشكل تحديا في حد ذاته. الصغيرة والناشءه الاعمال مالك ، ولكن ، يجب ان يكونوا على استعداد لوضع استراتيجية في وسط عالم متغير. بيئة الاعمال المتغيره دائما ويعرض الاوضاع التي تهدد اهداف المنظمه. وهو عمل من الاعمال المالك لضمان إن استراتيجية التمويل هو على استعداد للتعامل مع التهديدات الكامنة وتحويلها الى فرص. اي محنك التنفيذي او الاعمال مالك سيوافقون على ان تجنب المشاكل هو افضل من التعامل معها عند حدوثها. وهذا هو جوهر التخطيط الاستراتيجي. ورغم انه من المستحيل تحديد جميع الظروف التي قد تواجهها المءسسه المتناميه ، ومن المهم تحديد تلك الحالات التي قد تمثل أكبر الاخطار. اذا كانوا تحديدها ، ورجال الاعمال مالك يهيئ المسرح لنشر الظروف قبل ان تصبح تهديدا حقيقيا. مكلفه التهديدات المنظمه قد تنشأ عن : ■ الذهاب العامة ■ المتطلبات التنظيمية ■ القيام بالأعمال التجارية في البلدان الاجنبية ■ التقاضي ■ التكنولوجيا احتياجات البائعين والزبائن ■ احتياجات المستخدم ■ الضربات ■ الكوارث الطبيعيه الذهاب الجمهورالشركات الخاصة كثير من الاعمال الصغيرة والناشءه هي الخاصة ، عقدت الشركات عن كثب ؛ وهذا هو ، انها مجموعة صغيرة من اصحاب المؤسسات الذين لا يمثلون ولا غيرهم من الافراد بصفتهم مالكين. المالكون انفسهم غالبا ما تشترك بشكل مباشر فى العمليات. الاعمال يجب ان تبقى مركزة على توليد المعرفه للاستعمال الحصري لاصحاب المشروعات لاتخاذ قرارات. المهام المالية قد تكون أو لا تكون فعالة في الشركات الصغيرة من القطاع الخاص الذي عقد عندما يتعلق الأمر بما فيه الكفايه لضمان ان يجرى النقدية المتولده الى ابقاء المنشاه الذهاب. الخاص للبيئة تفتقر الى حالات صرف الانتباه من nonoperational الاحتياجات من المعلومات (الأرباح وتوقعات الأداء من جانب اصحاب الغائب [المساهمين]) ، مع اعطاء شركات القطاع الخاص التي عقدت ترف تطوير البنية الاساسية والتمويل في اقل المحموم البيئة. الشركات العامة العديد من الشركات الصغيرة والناشءه سعت ووجد التمويل في اسواق الاسهم. من خلال المشاركة في أسواق الأسهم والذهاب العامة ، وهم الذين استفادوا على مستويات كافية من رأس المال لتمويل الأعمال التجارية. المشاركين في اسواق رأس المال ، ولكن يأتي مع ثمن. لأن شركة عامة تتولى اخرى من اموال الشعب ، ومن يخضع لعدد لا يحصى من المحاسبه ، والكشف ، والابلاغ قواعد يمليها يو اس لجنة الاوراق المالية والبورصه (الفرع). هذه القواعد تحتاج الى المستوى الرفيع من الأداء الوظيفي والتطور في تمويل وظيفة. دون اعداد كاف ، صغير أو تنظيم الأعمال التجارية الناشءه أن يذهب الجمهور يمكن ان تقع فريسه لديناميات الانتقال بسرعة من الإفصاح العلني. تداعيات من الافتقار الى اليقظه في هذا المجال يمكن ان يعبر عن نفسه في شكل تقلص رسمله السوق (عدد الاسهم المعلقه أسعار الأسهم) أو تضاؤل صورة الشركة (العلامه التجارية). كل من هذه الامراض يمكن ان يؤدي الى الحذف (الحصول بصورة دائمة او مؤقتة ممنوعه) من الصرف ، شل دعاوى من المساهمين ، أو العقوبات عن الشركة التنفيذيين. تشمل المجالات الاساسية من المخاطر من أجل الاعمال التجارية الصغيرة والناشءه التي تسعى الى الذهاب العامة تكمن فى طبيعه الامتثال لقواعد الإفصاح التي تشمل استخدام مبادئ المحاسبه المقبولة عموما (مبادئ المحاسبه المقبولة عموما) (انظر القسم التالي) ، التعامل مع الاسهم / محلل للمجتمع ، وادارة توقعات الأداء من الجمهور. الشركات العامة مطالبون بالالتزام الاطار العام للمحاسبة المبادئ التوجيهيه التي تصدرها ومهنة المحاسبه ، واشار الى ما مبادئ المحاسبه المقبولة عموما. تبقى مبادئ المحاسبه المقبولة عموما في المبادئ التوجيهيه ذات الصلة ، المهنة باستمرار تحديثات لها ويتطور هذا الاطار المفاهيمي لمواكبة مجتمع الاعمال. متطلبات الابلاغ يقصد اضفاء الاتساق على مستوى جميع البيانات المالية التي تصدرها الشركات التي يتم الاتجار بها على الجمهور المبادلات. ويتوقف ذلك على نوع من الصناعة وتشارك في المعاملات ، مبادئ المحاسبه المقبولة عموما قد تكون معقدة للغاية او مباشرة نسبيا. بغض النظر ، ادارة يتحمل عبء ضمان ان يكون للشركة الابلاغ عن البيانات المالية في الدقيقة ، مبادئ المحاسبه المقبولة عموما في الشكل. على الرغم من المهنيين من المحاسبه العموميه الصناعة مراجعة البيانات المالية من الشركات المتداوله الى اعتقد على عداله مبادئ المحاسبه المقبولة عموما في الامتثال ، وهو في نهاية المطاف مسؤولية الادارة الى اتخاذ خطوات معقولة لضمان الاتساق والدقه فى التقارير. ولئن كان من السهل للحصول على المهنيين لمساعدة الاعمال التجارية بالابلاغ عن البيانات التي تصدرها المنظمه ، والتحدي الحقيقي هو ادارة التغييرات الى مبادئ المحاسبه المقبولة عموما ، وبخاصه في تقييم اثر التغييرات على البيانات المالية للمنظمة. وتشمل هذه الأسعار على حفظ القواعد الصادرة المهنة باعتبارها جزءا من مبادئ المحاسبه المقبولة عموما والرصد الكشف عن القواعد التي تصدرها لجنة مراقبة عمليات البورصه. لأن قانونا تكليف الكشف عن القواعد والبيانات المالية هي الاسس التي الغائب المساهمين القاضي في صحه الشركة ، ومن المهم للإدارة أن نفهم تاثير قواعد المحاسبه والكشف عن حاملي الاسهم للمجتمع. وما هي توقعاتهم؟ كيف ستكون تغييرات في اعداد التقارير المالية للشركة النتائج تأثير اسعار الاسهم؟ وعندما يقترن ذلك الحاجة الى جمع بيانات لجعل العام القرارات التنفيذية ، والقدرة على تلبية جميع متطلبات الابلاغ تكليف اتحاديا في الوقت المناسب يمثل تحديا هائلا من اجل تمويل وظيفة في المؤسسات التجارية الصغيرة والناشءه. قبل أن تعرض نفسها لهذه جامدة متطلبات اعداد التقارير ، وهي شركة عامة ينبغي النظر الذهاب تقييم قدرتها على جمع المعلومات وعملية ، وتحليل البيانات المالية مع الاهداف المزدوجه من الابلاغ كما تقتضي قواعد الافصاح وخلق المعرفه اللازمة لعملية صنع القرارات. أي الاعمال الصغيرة والناشءه التي لم تبحث عن نفسها وهذه القدرات هي المراوده الكوارث. على سبيل المثال ، الكشف عن البيانات في جميع انحاء العالم على شكل 10k (سنوي التسجيل مع لجنة مراقبة عمليات البورصه) على اساس مجزا جغرافيا على النحو المطلوب في لجنة مراقبة عمليات البورصه قد تتجاوز قدرة المنظمه النظم والعمليات. لا يجري مجهزه لجمع البيانات وإعداد تقرير عنه بهذه الطريقة ليست حجة لأنه لا يكشف. في هذا المثال فإن الشركة ستضطر الى تقدير هذا النشاط المتفرعه عنها اذا لم تتمكن من الحصول عليها من ادارة الشؤون المالية. ادراج التقديرات الى عملية تقديم التقارير يضع الشركة في المخاطرة بتقديم المعلومات المالية المضلله الى الجمهور ، سواء كان متعمدا ام لا. النتيجة يمكن ان تكون جزاءات قاسيه للموظفين التنفيذيين بما في ذلك الغرامات ، العزل من الوظيفة ، أو حتى السجن مرة. وقد نظم ملائمة والموظفين الى تفسير المعايير وشركة بيانات امر حاسم لالموجودة في البيئة العامة. في ظروف معينة ، الشركات في الساحة العامة الذهاب خارج السفينة في تطوير نظم البيانات التى تركز على تلبية متطلبات اعداد التقارير الخارجية الى استبعاد مجمل الاحتياجات من البيانات. حفظ هاتين الاحتياجات الحتميه في الميزان هو تحد هائل. مما يثير الدهشه ، ان تجهيز البيانات وتحليلها وظيفة في العديد من الشركات العامة ، ومن شأنها شأن خط ماجينو في جمود وجانب واحد. بنيت اكثر في اتجاه الامتثال لقواعد الإفصاح العلني والقانوني ومتطلبات اعداد التقارير ، وهذه النظم هي ركزت على وضع البيانات في شكل بيان مالي مقابل توليد التطلعيه المعرفه. وبهذه الطريقة ، فإن الافتقار الى التفكير الاستراتيجي من جانب اصحاب المؤسسات وادارة يترك العديد من الشركات ، كبيرها وصغيرها ، مع عملية تدفق البيانات ان يقصر الاجتماع الداخلية للمنظمة معلومات التحديات. حملة الأسهم / محلل المجتمع احتياجات حملة الأسهم / محلل المجتمع تمثل جانبا من البيئة سيتعين على المنظمه ان تتعامل مع إذا كان لها وجود في اسواق الاسهم. كما المضيفون من البيانات المالية ، ومن مسؤولية الادارة الى تفهم احتياجات المساهمين وتخدمها. حجر الزاويه في هذه المسؤولية هو توصيل دقيقة وفي الوقت المناسب الى البيانات المالية في وول ستريت ، او عامة الجمهور. الشركة سيتعين تذهب الى ابعد من ذلك ، ولكن اذا كان ينوي الحفاظ على علاقة سليمة مع هذا المجتمع من بيانات العملاء ، وخصوصا اذا وجدت في تسلط عليها الاضواء الصناعة. مع مسؤوليات الادارة تركز تقليديا على بناء وصيانة تمويل المنظمه عن تنميته اغراض اتخاذ القرارات ، والاتصال مع الشارع قد تكون خارجة عن نطاق قدراته. انشاء وادارة التوقعات المعقوله فضلا عن الانضمام الى الكشف عن قوانين عادلة في اجتماع حملة الأسهم هي احتياجات المناطق من مسؤولية الادارة التي يجب ان تعمل في استراتيجيتهم النماذج. ادارة التوقعات عنصرا أساسيا في التعامل مع حملة الاسهم / محلل للمجتمع الشركات العامة هو ادارة التوقعات. الحفاظ على ارتفاع اسعار الاسهم (و رسمله السوق) يمثل اولويه عالية اذا كانت الخطة هي استخدام شركة الاوراق المالية لتسهيل عمليات الدمج والشراء ، تدفع للموظفين ، او البحث عن تمويل. مع أخذ هذا في الاعتبار ، ينبغي ان تسعى الاستراتيجيه المالية لادارة هذا الجانب من بيئة الاعمال. الشروط التنظيميةتمتثل الحكومة المتطلبات التنظيمية ايار / مايو الحالي شل العواقب بالنسبة للمنظمات التي ليست على استعداد. صناعات معينة ، من اجل الاعمال المصرفية والتأمين والتعدين والمواد الكيمياءيه الصناعية ، ان يكون لها كامل لائحة المتطلبات التي تمليها الدولة الاتحادية او الحكومات التي تعالج جوانب معينة من ممارسة الأعمال التجارية. وكنتيجه لذلك ، بعض الشركات قد تكون عرضة لكلفة المتطلبات التنظيمية الناجمة عن تغير الظروف التجارية ، فإن التحول في القوانين ، او غير متوقعة قبل الايجاد الاوضاع التجارية. التربة الملوثه / الممتلكات ، وريثما المسؤولية عن المنتجات التقاضي هي الامثله على الظروف التي عمل تجاري المالك قد يغفل ، في وقت واحد وبعد ذلك اضطر الى التعامل مع النظام في سريعه. الاستجابة المطلوبة يمكن الاستفادة بها بالفعل رقيقة احتياطيات نقديه ، خفض قيمة الموجودات ، الى تنفير الزبائن ، و (الأسوأ من ذلك كله) من عمليات صرف اصحابها. لتحديد ما اذا كانت الشركة مستعدة للتعامل مع المسائل التنظيمية غير متوقعة ، الاستراتيجيون ان نسأل : ■ هل يكفي من احتياطيات نقديه موجودة؟ ■ هو كل ما يلزم التأمين في المكان؟ ■ لها جميع المخاطر المرتقبة تم تحديدها؟ ■ اصحاب الصناعة في اتصال مع نظرائهم بشأن تغيير القواعد والانظمه؟ ■ هل الشركة لها سرعة الوصول الى المستشار القانوني ان يعرف ما يكفي عن هذه الصناعة لتوجيه المشاريع من خلال تغيير الانظمه الاتحادية والمحلية؟ من الناحية المالية ، وينبغي ان تكون الاستراتيجيات في المكان ان تأخذ في الاعتبار غير متوقعة الحواجز التنظيمية. انشاء احتياطي كاف و التمكن بسرعة اضافة الى اثر مبادئ تنظيمية جديدة في الميزانيات والتوقعات قد تكون مدى سليم تمويل استراتيجية وقائية. اذا ما اريد للمنظمة للتداول العام ، ومع ذلك ، فان العملية قد يكون من الضروري في المكان على الاتصال مثل هذه التغيرات الى محلل المجتمع والمساهمين في العام ، لادارة التوقعات وتحقيق افضل قيمة اسهم. وفي هذه الحاله قد ينطوي على تمويل استراتيجية الابقاء على العلاقات المهنيه مستثمر او شركة الى المنافع الجانبية غير المتوقعة الاخبار والاحتياجات الى الجمهور. القيام بالأعمال التجارية في البلدان الاجنبية الاقتصاد الجديد (وفقا لما تمليه الانترنت طفره) في الاسواق حيث اوجد الانترنت رئيس سائق للاقتصاد الجديد ، ومما لا شك فيه ، هو شبكة الانترنت. من خلال توفير الرخيصه (نسبيا) منخفضه الصيانة الوصول الى المجتمع العالمي ، والشركات من جميع الاحجام وسائل يمكن تقديم المنتجات والخدمات الى المستهلكين مرة واحدة - التي يتعذر الوصول اليها. ما هي تكلفة هذا الوصول الجامح؟ هي الشركة تتعرض لالضرائب المحلية الخصوم اذا كان يبيعه لعملاء الشركة في بعض البلدان؟ ما هي القواعد المحلية الكشف عن الشركة تخضع ل؟ هي المشاريع التجارية التي تنتهك المعاهدات او القوانين عن طريق بيع الى المجتمع الدولي؟ هو المءسسه على استعداد للتعامل مع السلطات المحلية في حالة التجارة او رسوم الاستيراد؟ ويمكن للولايات المتحدة او السلطات الاجنبية قوة المءسسه الى اغلاق موقعها على شبكة الانترنت او وقف تقديم المنتجات والخدمات؟ أو أي مزيج من هذه السيناريوهات يمكن ان يكون لها تأثير على الصحة المالية للمنظمة. ما هي أفضل طريقة لوضع استراتيجية حول هذه عقبات في الطريق؟ طوبة - و - عمليات الهاون الى التصدي بشكل أفضل لقضايا القيام بالأعمال التجارية في الاسواق الخارجية ، ومن افضل لدراسة الحاله من الطوب أ - و - هاون - وهذا هو المنظور ، وكيف يمكن ان المءسسه تعمل اذا كان وجود مادي في بلد معين؟ وبعد وجود مادي في بلد ما ينفع الشركة الى مزايا ولن تكون له لو انه لا وجود مادي. تجنب التعريفات والرسوم الباهظه ناهيك الجليديه الاستيراد البروتوكولات هي بعض أهم مزايا وبعد وجود مادي في بلد اجنبي في احدى الشركات التي ترغب في القيام بأعمال تجارية. ■ رقيقة الرسمله القواعد. كثير من البلدان التي تحتاج الى عتبة معينة نسب الديون الى اسهم ان تستمر. على سبيل المثال ، فلو ان لالمانيا يقتضي ان يكون جميع الشركات المتعامله داخل حدودها قد لا يزيد عن 1،5 الى 1 الديون الى اسهم في رأس المال النسبه ، اي نسبة الهبوط دون هذا يمكن ان تراها شركة مفلسه وتحتاج الى تصفية. الشركات في كثير من الأحيان يجب أن المعهد تدابير جذريه في مثل هذه الظروف ، مثل الحقن النقدية الى المءسسه او تحويل الديون الى اسهم. الحل المطلوب لمعالجة هذه المشكلة قد تكون مضادة الى الشركة الاستراتيجيه الشامله. ■ hyperinflationary قواعد المحاسبه. بعض البلدان ذات الاقتصادات غير المستقره تتطلب اعادة تقييم ميزانيه و / أو الربح والخسارة (ف & ل (التوازنات على اساس دورى للتخفيف من أثر ضعف العملة المحلية. الاقتصادات التي هي hyperinflationary لها قواعد محددة لاعادة تقييم ارصدة في محاولة لابقاء من سنة الى اخرى مقارنة البيانات دقيقة. ويمكن ان يشمل ذلك انشاء وصيانة تحديدا على حسابات دفتر الاستاذ العام. في المكسيك ، على سبيل المثال ، وهذا ما يسمى ب - 10 حساب ومكلفه بالنسبة لجميع الشركات التي يتم الاتجار بها على الجمهور في بورصة الأوراق المالية. وبصرف النظر عن الابلاغ والقواعد الضريبيه ، وهي شركة يجب ان يأخذ في الاعتبار المعايير الثقافيه واحتمال عدم الاستقرار السياسي. بلدان اخرى قد تتعامل مع القضايا ذات الصلة الى التكاليف الاجتماعية (اي ما يعادل الضمان الاجتماعي في الولايات المتحدة) ، العطله الوقت ، والتعاقد مع الموظف / باطلاق النار بشكل مختلف جدا عن ما تم عمله في الولايات المتحدة. التكاليف الاجتماعية قد تكون أعلى بكثير فى البلدان الاجنبية ، وهو ما يجب ان يؤخذ في الميزانيات والتنبؤات. القاعده بالنسبة للاجازة في الوقت بعض البلدان قد تكون لا تقل عن ستة اسابيع او اكثر لكل موظف. القواعد ذات الصلة الى انهاء بنائه (حيث تعتبر موظفين انهيت بسبب تغيير في بيئة العمل) لعب عامل ضخمة في بعض البلدان ، لا سيما إذا كان الجهد هو اعادة الهيكله التي تقوم بها اميركا الشركة الأم. سخيه قانوني قطع يلعب ايضا عاملا في جهود اعادة الهيكله. هذه التكاليف يجب ان تؤخذ في الحسبان في الميزانيات والنماذج المالية ، سواء أكانت لمرة واحدة رسوم او مصاريف المتكررة ، وخصوصا عندما استمراريه العمليات يعتبر. المقاضاهالتقاضى يمكن ان يكون لها مباشرة و / او غير المباشره تأثير على المءسسه. اثر التقاضي والفلاتر ونزولا إلى أسفل الخط في شكل غرامات ، والعقوبات ، وعدم القدرة على بيع منتج ، او تكليف تذكر. في طريقة أكثر دهاء ، التقاضي الآثار الطريق بأكمله صناعة نهج السوق او فردي صورة العلامه التجارية للشركة. مثال ممتاز على حد سواء العلنيه والخفيه اثر دعوى قضائية على المءسسه ويتجسد ذلك في مايكروسوفت لمكافحة الاحتكار التقاضي ، الولايات المتحدة الأمريكية ضد شركة مايكروسوفت ، (5) ، الذي امتد من ايار / مايو 1998 الى نيسان / ابريل 2000 (المحاكمه الاصليه). المجلس الاقتصادي السقط من هذا الاجراء سبق ان تتحملها شركة مايكروسوفت حملة الأسهم. ميكروسوفت رسمله السوق انخفضت بصورة حاده كما الاولى وصدر الحكم يقرأ والعقوبات المقترح. الحقيقي واكثرها تأثير بعيد المدى ، ولكن سيكون يشعر به اصغر ، القائمة صانعي البرمجيات والمستهلكين. التكليف به الى تغيير الطريقة التى تنتج مايكروسوفت والاسواق نظمها التشغيليه ، الاميركي وزارة العدل يمكن ان تغييرا كبيرا على الساحة من صناعة البرمجيات الحاسوبيه. الواسعه المفتوحه ، hypercompetitive صناعة البرمجيات الذي يسعى المدعون في القضية قد حان لتمرير التي يمكن ان تتغير المالية لكثير من الثروات. التقاضى يمكن ايضا ان يكون له اثر مباشر على الشركات التي لا تتبع الابلاغ والكشف عن القواعد. ومن الامثله الجيدة على ذلك هو حالة شركة كاتربيلر ، عالمي صانع المعدات الثقيلة. وكانت الشركة خاضعه لالدعاوى الجماعية المتعلقة بالبيانات المالية انها صدرت في 1990. الدعاوى المزعومه ، من بين أمور أخرى ، انتهاكات لاحكام معينة من قوانين الاوراق المالية الاتحادية. الشكاوى وادعى ان الشركة التنفيذيين بطرق احتياليه اصدرت بيانات عامة ، وتقارير خلال الفترة من 19 كانون الثاني / يناير 1990 ، الى 26 حزيران / يونية 1990 ، والتي كانت مضلله في ان فشلوا في الكشف عن المواد الضاره المعلومات المتعلقة الشركة البرازيليه العمليات ، المصنع برنامج التحديث ، واعادة تنظيمها الخطة. وفي هذه الحاله فان عدم الكشف عن المخاطر المحتملة من العملات الاجنبية في دورته البرازيلي عمليات ادت الى حملة الاسهم الدعاوى التي تقدم عندما اقتصاد البرازيل hiccupped ، مما اثر سلبا على الشركة والبيانات المالية. متهور فان الانخفاض في أسعار الأسهم أدت إلى الدعاوى التي ارغمت استقالة كبار المسؤولين التنفيذيين في المنظمه ، وأدى الى اضعاف العقوبات الاخرى. الظروف المحيطة بهذه القضية تحركت لجنة مراقبة عمليات البورصه الى إصدار توجيهات محددة بشأن عمليات الكشف في بعض الجمهور filings.6 الحادة تعويضات جزاءيه عن السابقين والنقطه الرئيسية هي الاعتراف بالحاجه الى تقييم المخاطر فى المنظمه. من اجل الاعمال التجارية الصغيرة والناشءه المالك ، وقد يكون هذا التحدي. الحاجة الى الاعتراف بوجود خطر فى مزاوله الاعمال وكميا ومن تحدي المالية المنظمه. وعلى اقل تقدير ، والاحتياطيات والتأمين لتغطية امكانيه التقاضي ينبغي ان تكون في المكان. ولكن ، وكما متزايدا من مؤسسات الأعمال ويصبح اكثر تنوعا في العروض وبيئة الاعمال التجارية وتصبح أكثر تعقيدا ، المالية المنظمه يجب ان تكون ملائمة لتحديد وتحديد المخاطر المرتبطه تأثير مباشر او غير مباشر من التقاضي. التكنولوجيا احتياجات البائعين والزبائنالاعمال المالك يجب ان يكون متساوقا مع الموردين والعملاء بنية تحتية من منظور كذلك. الانترنت مكن من شركة تجارية الى طلب ، والتي تعزز بدرجه كبيرة سرعة ودقة مع الاوامر التي البضائع والخدمات التي يتم ابلاغها. هذا نموذج ورقي لمناوله الزبائن والبائعين ، ولكن قد تحتاج الى اهتمام وتطبيق نظام الوصلات. التعاون من الجانبين قد أصبح أكثر واكثر مع الاعمال اللازمة لامداد المصالح المشتركة او تلك التي تشارك في اسواق مماثلة الراسي. وقد يكفي من المنابر والوصلات لا بد منها لتمكين هذه هاءله لتوفير التكاليف النماذج. المشاركة في هذه نماذج ورقية غالبا ما يفتح الباب امام عالم جديد كامل من الادارة عندما يتعلق الامر الى نظم الصيانة. المتشابكه الترابط بين مختلف الشركات والوصلات أو تطبيقات يتطلب allor - شيئا المشاركة الالتزام. اذا كان عنصر واحد / مشارك انخفاضا ، وكيف تؤثر هذه بقية الائتلاف؟ كيف عرضة للفيروسات او التلف هو الائتلاف؟ مشارك واحد يمكن ان تحطم النظام برمته؟ مثل هذه القضايا يجب ان تعالج قبل ان تصل الجبهة مثل هذا الاجتهاد هو سعي من حيث التكلفه وفورات الحل. اصحاب المشاريع التجارية يجب ان تكون على استعداد لارتكاب الوقت والدولارات الى هذه الحلول في مبلغا مساويا لذلك من المشاركين الآخرين. احتياجات المستخدمبعض من أصعب القرارات التي اتخذها الصغيرة والناشءه اصحاب الشركات تتصل الموظف المنافع ذات الصلة. التأمين الصحي ، والتأمين على الحياة ، و 401k الخطط قد يكون جزءا من خطة الاعمال المالك الابقاء على أرفع الكفاءات وتعزيز الولاء. هذه الخطط من حيث التكلفه ، ومع ذلك ، ودوائر الاعمال المالك يتحمل المسؤولية لضمان انها تمول على النحو الملائم و تناسب الموظفين. هل هذه الخطط تحتاج لمرة واحدة من مصاريف النقدية لانشاء؟ كيف الثقيلة سوف يتم تمويل الالتزامات على مر الزمن؟ تمويل الالتزامات سوف تتغير بمرور الوقت؟ هي الشركة تحتفظ سليم الى صندوق ضخم المسؤولية على البرنامج اذا لزم الامر؟ يستفيد الموظف الخطط ينبغي ان يكون جزءا من اي الاعمال الصغيرة والناشءه ، ولكن الاعمال المالك يجب ان يدرك من الالتزامات المالية للبرامج وخاصة التى تم او سيتم وضعها. الصداع من تحويل البرامج لأسباب مالية قد خلق بلبلة وسوء الاراده بدلا من راحة البال بين الموظفين. الضرباتويتوقف ذلك على الصناعة ، والاضرابات العماليه الشركة قد تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر. أ عمليات الشركة التي تعتمد على تنظيم العمل (أو شركات اخرى مع المنظمه العمل) قد تكون ضعيفة في حالة حدوث أي التوقف عن العمل. التوقف عن العمل بسبب الاضرابات العماليه يمكن ان يؤدي شاغرة الاوامر ، وبطء العودة ، وسلسلة الامداد التباطؤ. بالنسبة للعديد من الأعمال التجارية الصغيرة والناشءه ، اثر الضربات غير المباشره قد تكون اكثر. Merchandisers التي تعتمد على شبكة الانترنت للوصول الى العملاء قد يتوقف حصرا على مكتب البريد ، وحدات الامداد المتواصل ، أو fedex لإيصال البضائع الى الزبائن. ما هو نوع الاحكام التي بذلت لنحترس من تأثير الاضرابات في شركات؟ اذا كان الاضراب الذي يعزل تسليمها الى العملاء ، الى متى يمكن ان تعقد خارج الشركة؟ ما هو البعيد عن سعر النقدي؟ الشركة ينبغي ان يكون كجزء من استراتيجيتها للمالية النموذجي ان يتناول مثل هذا السيناريو. الكوارث الطبيعيهجميع شركات تخضع لخطر نوعا ، وليس اقلها التي هي أفعال الطبيعة. اذا كان من الاعاصير في الجنوب الشرقي ، في الغرب الاوسط والفيضانات ، والزلازل او في اقصى الغرب ، اقصى الظروف يجب النظر عندما يتعلق الأمر الى التخطيط لاستراتيجية الاعمال التجارية. الاحكام ينبغي ان تقدم ليس فقط عن الجوانب التشغيليه للمنشأة في حالة حدوث كارثه طبيعية (الانتاج والتوزيع ، ودعم الخدمات) ولكن للمستودع من البيانات المالية وتدفق البيانات الديناميه كذلك. لجنة مراقبة عمليات البورصه التسجيلات ، الدولة والضرائب الاتحادية عودة ، الدين الامتثال ، وما شابه ذلك يجب ان يكون حضر الى مهما كانت الظروف. ورغم ان السلطات تبذل من اجل احكام الشركات المتضرره من مثل هذه الاحداث ، ونادرا ما اذا كان اى وقت مضى انها لا تغفر أ شرط تقديم التقارير. في هذا العصر الإلكتروني وتخزين البيانات ، ولا يوجد عذر لتفقد جميع البيانات المالية والقدرة على جمع انه فى حالة حدوث كارثه طبيعية. كثير من الشركات في المناطق الاكثر تعرضا للخطر وقد التأمين الى الاحتراس من الاعمال من التعطيل والاضرار الماديه المصنع في حالة حدوث كارثه طبيعية. ومع ذلك ، فان الحياة الدم للمنظمة - القدرة على تحويل البيانات إلى المعرفه يجب الحفاظ عليها في كل الظروف. هل المنظمه مسانده البيانات الرئيسية (مالي او غيره) يوميا؟ هي البيانات المخزنه في موقع بديل خارج الموقع؟ واذا كانت المنظمه تعمل في منطقة عالية المخاطر ، وهذا هو موقع التخزين في مناوبا ، اقل مخاطرة منطقة جغرافيه؟ كيف ازاء الاحكام اللازمة لتمويل مواصلة المهمة نفسها في خضم احداث دمار المجال؟ قد يستغرق الامر شيئا اقل من الكوارث والنيل من قدرة شركة على وظيفة. بالنسبة للأعمال التجارية في جنوب شرق الولايات المتحدة ، والامطار الغزيره والفيضانات شاءعه الظروف خلال اواخر الصيف واوائل الخريف. اذا غرق المكاتب ونظم الحاسوب تالفه ، كيف ستكون الشركة على الاستمرار في مشروع القانون وخدمة العملاء؟ كيف انها سوف تغلق اذا كتب مثل هذا الحدث يحدث خلال نهاية العام؟ هل مناوبه الموظفين الرئيسيين لها القدرة على الاتصال ومحطات عمل؟ وقد مناوبا "الموقع الساخن" ملتقى أو نقطة سميت فى حالة وقوع الكوارث؟ هل توجد خطة رئيسية لتعبئة التمويل للأفراد مع الاستمرار في تمويل المهام الحاسمه؟ هذا هو مقال اضافها iulio mateevich
|
|||
|