حي الادارة : اتخاذ مزيد من المشاركة

Share

|

الاساس لالتركيز على اشراك المجتمع المحلي يجب ان يكون من فعالية بدلا من العاطفية.

في هذا المجتمع المحلي يمثل مصالحهم المحلية على الرغم من الشراكات الاستراتيجيه التي تجمع بين الجمهور المحلي ، الطوعيه وقطاعات الاعمال واتخاذ القرارات حول الاولويات والتمويل لتجديد الأحياء (مثل استخدام الحي صندوق تجديد). ومع ذلك ، هناك اختلافات في مدى فعالية هذه الجماعات وطنيا في موازين القوى التي أجراها ممثلون مختلفون.

برامج مثل صفقة جديدة لصالح المجتمعات اذهب المزيد من مرحلة واحدة حيث الملكيه المحلية. بالاصرار على ارتفاع تمثيل المجتمع على اعضاء المجلس من احد مؤكد هو انه يرى ان المشاكل المحلية سيتم تحديدها من قبل المجتمع ، وبالتالي ان أنسب الحلول وستوضع.

الحل الجذري لتمكين المجتمعات المحلية من ان ادارة الحي. هذا وقد وضعت ربما كنتيجه لتقدير يمكن ان تعبئة المجتمعات المحلية حول القضايا المثيرة للقلق ونجاح المشاركة المجتمعيه في بلدان اخرى (مثل البرازيل) ، حيث كان أكثر واقعيه تؤول السلطة الى المستوى المحلي (في شكل ميزانيات). نيو مكسيكو في البداية كان ينوي اشراك السكان في تصميم وتقديم الخدمات محليا من خلال انشاء حي المنتديات تشجيع المشاركة النشطه في قضايا المجتمع المحلي ومحاولة لزيادة القدرة و'رأس المال الاجتماعي'.

'حي مديري يمكن ان يساعد التركيز على خدمات السكان وأولويات احتياجات العملاء عن طريق جعل اتفاقات مستوى الخدمة ؛ ادارة الخدمات المحلية ، وانتقلت إدارة الميزانيه ؛ و / أو يضغط على اعلى مستويات الحكومة '. (Seu ، 2001 ، p51)

المجالات التي نفذت ادارة الحي كثيرا ما يستشهد بها كما هي قصص النجاح من قبل الادارات الحكوميه. Balsall هيث في برمنغهام ، مع انشاء برنامج للحراس الحي ، وتحويل المجتمع الى استخدام المباني والتحسينات البيءيه فضلا عن التعليم والعمالة المشاريع هي حيت بأنها قصة نجاح. ومع ذلك balsall هيث المنتدى ، الذي ينسق عمل ، قد سلط الضوء على بعض القضايا المتبقية مثل هذه الحاجة لتمكين مديري الحي لمباشرة تخصص نسبا متزايدة من صلب السلطة المحلية ميزانيات للانفاق على الخدمات الاساسية مثل الصحة والتعليم. هذا هو أبعد من مرحلة واحدة تثبيت مدخلات اتخاذ القرار. من جانب المجتمعات المحلية تسليم السلطة مباشرة الى شراء الخدمات المناسبه ومن المؤمل ان الكثير من 'رأس المال الاجتماعي' وكذلك خدمة قضايا الكفاءه ستعالج. وهذه ليست بدون مخاطر ؛ كما مراكز البيانات الوطنية مع الفساد قد يكون مشكلة ، وهناك الاتهام ان شراء الخدمات الخاصة في ايار / مايو عر التيار توفير الخدمات - الخصخصه من خلال الباب الخلفي. ومع ذلك ، فان balsall هيث حي خطة التنمية (2001-2004) ويقول ان 'هذا ليس الخصخصه ولكن المساعدة الذاتية المتبادله' وان هذه 'الديمقراطيه التشاركيه' هو مكمل لالديمقراطيه التمثيليه محليا.