يرتدي عباءه الزعامه

Share

|

هل انت زعيم أردت أن تكون؟ هل لديكم العاطفه والكفاءات اللازمة ليصبح زعيما لديك امكانات يجري؟

ربما هناك العديد من المقالات المكتوبة عن القيادة في كل سنة اكثر من اي موضوع آخر. فهي مكتوبة من الكثير من منظورات مختلفة من قبل الكثير من الاشخاص المختلفين الذين يبدو ان كل نقطة من اصل ، عن وعي او دون وعي ، انه لا يوجد نموذج وحيد للقيادة. المقارنة بين المهاتما غاندي مع جاك ولش. المقارنة بين الدكتور مارتن لوثر كنج مع السير وينستون تشرشل. بعض من أعظم الزعماء ونحن knowby الاسم ، والبعض الآخر ونحن نعلم بها النتائج. تنظر عاطفي قادة هذه المنظمات على النحو المعلقه فاني ماي ، 3M ، نوكيا ، جيليت ، وسوني.

على المظهر الخارجي ، ويبدو أنهم قد ضءيله جدا في المشتركة. ولكن ، باعتبارنا قادة ، وهم جميعا من المهم جدا اظهار بعض الخصائص. كما اننا نعتبر هذه ، دعنا ننظر الى الوراء أبدا في you.you قد وضعت في موقف الادارة هذا لانك تستخدم ذكي التفكير عند اتخاذ القرارات. عليك مرجح الحقائق الموضوعيه ، وأضاف في المعتقدات الشخصيه الذاتية ، واتخذ اجراءات صارمه بشأن ما الذي تعتقد أنك بقوة. انت فكرت قيم المجتمع بأسره التنظيمية للاعضاء واعترف ان هذا الدور ليس مجرد عنك. ومن حوالى مساعدة عدد كبير من الأفراد وتحقيق الاشياء التي هي من قيمة لها. هو القيادة نحو نود ان يجري؟ اي. هو القيادة عن تحقيق مكاسب شخصية؟ رقم هو القيادة نحو الشهره والمجد؟ اي. القيادة هو عن :

• أ العاطفه للعمل والفريق. يجب ان يكون لديك ، او ان تصبح ، عاطفي عن قيمة الدور الفريد الخاص بك وعن الرغبة في تطوير فريقك الى فريق المبيعات المسدده. وهذه ليست مجرد واجهة. اعتقد انه يجب عليك داخليا ، فضلا عن أنه يعيش في الخارج. استيقظ في الصباح ، والنظر في نفسك في المراه ، والنظر في كيفية انت محظوظ ليكون في موقف انت في والتحكم في مصير فريق من المهنيين ان هذا سيكون له اثر كبير على نجاح شركتك ، وتكوين الجمعيات ، او منظمة. احصل عاطفي!

• تنفيذ شفافة الصدق. اذا انت ان تنجح ، وليس مجرد البقاء على قيد الحياة ، بوصفها مدير المبيعات ، عليك دائما ان تكون واضحة وموجزة ، وقابلة للقياس لتلك حولك الخاص بك - من الباعه الى زبائنك الى قيادتكم إلى حسابك الاقران. ان اتباع السلوك مفتوحة ونزيهة والطلب نفسه من تلك حولك. لا يمكن ان يكون هناك تسامح - السور لافتات اخرى غير اخلاقيه والمتذبذبين المترددين. الاعمال لا يمكن ان تنجح او تتفوق في جو من السرية وخطط خفية. تفتح!

• اتخاذ القرارات الصعبة. مرات عديدة ، وهذه هي القرارات التي يفضل البعض الآخر ان يتجنبه. القيادة توشك المعيشة ، والتظاهر ، يوميا التزامكم رفاه المنظمه بأسرها من خلال القرارات التي تصنعها. الوقوف والفعل!

• وبعد ان تتسق والقيم. لا تسأل الآخرين ان يفعلوا ما أنت ستكون غير راغبة في ان تفعل. لا تتطلب السلوك من الآخرين ان كنت لا الطلب من نفسك. اعرف بنفسك قيمة والنظم العقاءديه ونقول للعالم ، ولكنها لا تحتاج الى الآخرين لديهم نفس القيم. الاعتراف باهميه القيم المختلفة. ان يكون قابلا للتنبؤ!

القيادة هو عن كونه نوعا من الشخص ان يختار اخرون الى متابعة لأنهم يشعرون ان ما يقف قائد لستلهم وتهيئة البيئة المحفزه التي يمكنها تلبية احتياجاتها ، للفريق ، والمنظمه الاهداف الراءعه.

اذا هناك شيء واحد تعلمته في حياتي المهنيه ، ومن ذلك : القادة العظام لا تعتبر ''ألمع النجوم في السماء.'' ويمكن فتان والجذابه أو انها يمكن ان تكون المحافظ والهادءه ، ولكن في اليوم بعد يوم ، تمشيها ويمكن التنبؤ بها. لديهم العاطفه بالنسبة للمنظمة ، فريق ، والناس من حولهم ان يتم بسهولة الى واستيعابها من قبل الآخرين. قد تجد هذه unglamourous ، ولكنه صحيح. كل تلك حولك ، من ادارة الى حسابك الخاص بك والاقران ، من زبائنك لمبيعاتك افراد ، ويجب ان يكون دائما قادرا على التنبؤ بالكيفيه التي يمكن لكم الرد على اى حالة. وبطبيعة الحال ، ردكم ان تسعى من اجل التفوق ، ولكن ينبغي ان تستند دائما الى نفسه واضحة وموجزة ، وقياس عملية صنع القرار