مواءمه مع حقيقية وواقعيه

Share

|

انجع وسيلة نستطيع التدخل في مستوى انظر هو اثبات صحه توقعاتنا في اثنين من الطرق الحيويه :

• مع ما هو حقيقي : الازليه ، عالمية "صحيح الشمال" المبادئ التي تحكم في كل من الحياة

• مع ما هو واقعي : ما يمكنك ان الامل في تحقيق حد معقول أو أن تصبح في حالة بنفسك

جعل التوقعات في هذه بطريقتين هو خلق مؤسسة من أصل الحياة توازن القدرات التي تنمو بصورة طبيعية.

فما هو "الحقيقي"؟

المبادئ الحقيقية. فهي تلك الخالده ، والحقائق العالمية التي تحكم الحياة للجميع. وهي على يقين من مؤسسة واحدة - ان لن ديس - دمج اكثر من مرة او تخبو مع مرور الفلسفات والبدع. فهم ومواءمه توقعاتنا مع مبادئ عامة سوف يؤدي إلى أنماط الفكر والاجراءات التي تؤدي الى النجاح على المدى الطويل.

تنظر "الثقة" على سبيل المثال. الثقة هي من حيث المبدأ لكل زمان. وهو يعمل في حياتنا ونحن نعيش علاقات ما اذا كان على علم به او لا ، وما اذا كان ونحن نحترم ذلك ام لا. واذا كنا شخصيا قيمة الثقة ونرى العلاقات من حيث بناء الثقة ، ونحن نبذل الذهاب الى نفعل الاشياء التي هي جديره بالثقه. We're الذهاب الى تعامل الناس مع النظر. We're الذهاب الى احترام اسرار. We're الذهاب الى نحتفظ كلمة. We're الذهاب الى العمل في السبل التي تعبر عن قلقنا من اجل رفاه الاخرين. وعموما ، فان النتائج التي سوف نحصل على علاقات الثقة العالية التي سوف الطقس الحياة العواصف.

ومن ناحية أخرى ، اذا كنا لا قيمة الثقة وبدلا نرى الحياة والعلاقات من حيث الفوري إرضاء الذات - "ما فيه بالنسبة لي الآن؟" - نحن 'اعادة اكثر من المرجح ان نفعل الاشياء التي قد تعظيم بعض قصيرة الاجل في العودة ولكن لا تبني طويلة الاجل علاقات تقوم على الثقة. قد نجعل الوعود ونحن لا ننوي ابقاء. ونحن قد استباحوا الناس اليوم و"طعنة في ظهره لهم" غدا. ونحن قد لا اخلاقي الانخراط في الممارسات التجارية التي تخلق الربح الفوري. ولكن ، في الأجل الطويل ، ما هي النتائج؟ مثل هذه الاجراءات سوف ابدأ في بناء علاقات دائمة نوعية او النجاح على المدى الطويل.

المؤلف :

في وقت واحد وعندما كنت تيسير ندوة الادارة وطرح مسألة الثقة ، وأحد المشاركين في تتقاسم قصة حزينة جدا.

وقال ان الرئيس التنفيذى لشركته قد تقاعد مؤخرا. وكان هذا الرجل المتعجرف والوحشى تقريبا عندما يتعلق الامر الطريقة التي تطرق اليها الناس. ومن الواضح ، واعرب عن اعتقاده ان صاحب الخط المتشدد وصارمه في اتخاذ القرارات النهج كانت ذات فائدة عظيمة للشركة ان الشعب وتقديره لها.

اليوم وبعد تقاعده الحزب ، وقال إنه جاء إلى مكتب لالتقاط بعض الأشياء.. وقال انه غادر. وقال انه لم يعد لديه اي سلطة ؛ وكان صاحب الهوية غير معترف بها في نظام الأمن. وعندما سأل حارس الامن لفي دعة ، الحارس لن نفعل ذلك. وبعد سنوات من يعالجون بوقاحه ، وكان هذا الحرس واخيرا في وضع يمكنها من اعطاء الوراء قليلا ما كانت تريد مقعر. . . وفعله!

تماما بعد اجراء المحنه ، وكان كبير الموظفين التنفيذيين السابقين وأخيرا اعترف داخل المبنى. ولكن عندما ذهب الى مكتبه ، لا احد تحدث معه. لا احد يساعده. انها مجرد النظر اليه احتقارا. ومن الواضح ان كان هناك أي احترام لهذا الرجل. وبدون سلطته ، لا أحد كان لعلاج له الخير ، حتى انهم لا. اعمال عواقب تصرفه تصل اليه مثل طن من الطوب. وقال انه يدرك ان جميع "احترام" واعرب عن اعتقاده كنت قد اعرب لم يكن أكثر من الاستجابة المطلوبة لصاحب البلاغ المجتمعي ويده على محفظه الخيوط. لم يكن هناك احترام حقيقي لأنه لم يكن هناك وجود لاحترام الطابع.

النقطه هي ، في حين ان النماذج قد تبدو صحيحة لتحقيق النتائج المؤقتة ، حقا رؤية الحياة من حيث المبادئ الخالده - مثل الثقة - هو واضح تماما الى اي التأسيسي الحقيقي الجامع - النجاح في الحياة.

ذلك ، أيضا ، هو رؤية الحياة من حيث ما هو واقعي.

لنفترض ، على سبيل المثال ، ان كنت قد اصبحت مقتنعه بان الثقة هو مبدأ الفعاليه ، وعليك ان تحدد انك تريد اعتناق انها كمبدأ توجيهي في حياتك. ولكن للسنوات التي كنت تعمل انطلاقا من نموذج مختلف ، وقمت به الاشياء التي خلقت انشقاقات في قيادتكم العلاقات مع سائر الناس. هل من المعقول ان نتوقع ان مجرد انك قد نقلة نوعية كبيرة ، وفجاه جميع المشاكل التي تنشأ عن النموذج الخاص بك التنفيذية السابقة سوف تختفي فجاه؟

لا ، انه ليس كذلك. ولكن ومن المعقول ان نتوقع ان هناك اشياء يمكنك القيام ستجعل فارقا كبيرا مع مرور الوقت. يمكنك اعتذر بصدق. يمكنك بذل الجهود لتصحيح المشاكل واستعادة الخسائر التي اوجدتها اجراءاتك. يمكنك أن تبدأ في التفاعل مع والنزاهه في كل situation.you يمكن ان تبدأ في بناء الثقة وتحقيق الشفاء للكسر العلاقات. حتى لو كانت تلك كنت تحاول العمل مع يختاروا عدم الاستجابة بطرق ايجابية ، انك ستظل قوية ايجابية صنع الفرق. تقييم الثقة به ، وأنت بنفسك بناء شخصيته وبشكل كبير في تعزيز قدرتك على التعامل مع مستقبل العلاقات في طرق اكثر فعالية.

وهذا من شأنه ان يحسن نوعية حياتك. ولكنها ليست بالضروره "حل سريع". واذا كنت تتوقع لها أن تكون ، فانه من المحتمل بأنك ستكون بخيبه امل.

وانتم تشرعون فى التفكير في الحياة من حيث ما هو واقعي ، ان نضع في اعتبارنا ان هذا لا يعني انك لا تستطيع حلم. وفي الواقع ، فان العكس هو الصحيح. طالما الخاص بك الاحلام في الانسجام مع المبادئ ، يجري واقعيا هو ما يخول لك وفاء لهم.

اريك weihenmayer كان حلما - لتسلق جبل افرست. كثيرون هم الذين كان ذلك الحلم. اقل من مئة من اي وقت مضى انها أنجزته ، واريك وكان احد هؤلاء.

ولكن ما الذي جعل اريك 'sالانجاز بحيث لا يصدق هو أن أريك هو أعمى.

وفي كلمة القاها في حديث franklincovey الندوة ، وقال اريك كيف ، تشجعت مثال هيلين كيلر - الذي "اتخذ العالم في التصورات بشأن المعوقين والممزق منها الى مليون قطعة" - حدد هدفه ، لتسلق الجبال. ولكن ليست لديه اوهام بشأن الصعوبات التى تواجهها. وكان مع توقعات واقعيه ان تطرق الى بلدة قيود. وقال انه دفع ثمن ليكون في حالته الجسمانيه الممتازة. أمضى سنوات اصبحت من الطراز العالمي المتسلق وقدم العديد من صعدات قبل محاولة جبل ايفيرست. وقال انه عمل جاهدا من أجل كسب ثقة صاحب تسلق فريق. اكتشف طرق للتعويض عن البصر وقال انه لا يملك ، مثل وضع اجراس صغيرة على المتسلقون امامه.

اريك لم يكن مجرد حالم ؛ وقال انه كان واقعيا. وأحد الأسباب واستطاع ان يفي هذا الحلم كان رائعا لانه واجه واقعا من حيث كان ، وطوره السبل - في كلمته - الوضع الفريد للوصول الى هدفه.