ايجاد المزيج الصحيح من الناس لفريقكم

Share

|

ايجاد المزيج الصحيح من الناس لفريقكم هي خطوة اولى حاسمة لتحقيق النجاح. وها هي بعض المبادئ التي يمكن ان تكون بمثابة الدليل الخاص بك :

1. وتشمل الاشخاص الذين

   • وقد فهم المسائل ؛

   • لدينا الوقت أو ، بصورة اكثر واقعيه ، سيجعل الوقت ؛

   • لديه سلطة لجعل التغييرات ؛

   • لها وجهات نظر مختلفة عن المشكلة ؛

   • وقد شخصيات مختلفة تماما ، حتى انهم يكمل كل منهما الاخر.

2. تعيين ميسر. هذا الشخص سيكون تعيينهم من منطقة محايدة من منظمتكم. وقالت انها سوف تدير الاجتماعات الخاصة بك وتساعد على ابقاء لكم على الطريق الصحيح. وقالت انها عادة لا يعرف شيئا عن الجانب التقني من المشروع ، وحتى يمكن لها أن تركز على الطاقة

   • ضمان مناخ ايجابي المجموعة ؛

   • تخطيط وإجراء الاجتماعات الممتاز ؛

   • ضمان ان المجموعة تعمل على المستهدفة في الوفاء بالتزاماته.

3. تقييد العضويه الى ما بين ستة واثني عشر عضوا. اذا كان لديك عدد قليل جدا من الناس ، ويجوز للاعضاء ان نغرق مع العمل وتفشل في الوفاء بالتزاماتهم. ومن ناحية أخرى ، اذا كان لديك عدد كبير جدا من الناس ، فإنه سيكون من الصعب على تنمية الشعور بالانتماء والتماسك.

4. احصل على ولاية واضحة ويفضل في كتابه. ولاية ينبغي ان يأتي من أحد كبار المديرين واضح الدولة :

   • مشكلة الفريق هو التصدي ؛

   • اذا كان الفريق هو

     • تقديم توصيات فقط ؛

     • لحل المشكلة ؛

   • فان دولار متاحة للانفاق تقديرية ؛

   • اي بارامترات اخرى ، مثل قدرة الفريق على توظيف الخبراء الاستشاريين ، اي العمليات التجارية الاستعانة بمصادر خارجية ، وهلم جرا.

5. وضع خطة. تحديد

   • أين أنت الآن ؛

   • الى أين تريد ان يكون (الهدف) ؛

   • المتاريس ما سيحول دون نجاح هذه وكيف سيتم التغلب عليها ؛

   • معالم اساسية على طريق النجاح في نهاية المطاف.

6. وضع مدونة سلوك. اعضاء الجماعة ينبغي ان يشارك في هذه العملية والاتفاق على خمس الى عشر المبادئ التي سوف توجه سلوكهم تجاه بعضهم بعضا. على سبيل المثال ، ونحن نوافق على

   • ان تكون مفتوحة ونزيهة مع بعضها البعض ؛

   • جعل الإجتماعات ذات الأولوية ؛

   • ان تكون داعمة لبعضها البعض ؛

   • تلبية كافة الالتزامات التى تم التعهد بها ؛

   • ابقاء المناقشات داخل الفريق في الثقة