حل المشكلة : الابداع باستخدام تبادل الأفكار

حل المشاكل يتطلب الابداع ، ولكن معظم الراشدين ، ونتيجة لردود الفعل السلبيه في حين ان اشب عن الطوق ، وقد فقدت معظم قدراتهم الابداعيه وقدرة حسب العمر والاربعين.

حل المشاكل شيء لك ان تفعل كل الوقت. عندما تكون المشكلة يؤثر على عدد من الاشخاص ومن ومعقدة ، ومن الافضل للحصول على المتضررين معا لايجاد حل لها. وبهذه الطريقة ، انت يرجح ان يكون لها فوائد اثنين :
- الحل لن يكون على الارجح ان يكون افضل من اي شخص واحد يمكن ان نخرج.
- سيتعين عليكم الالتزام بتنفيذه.
الدعوة الى عقد اجتماع للاشخاص الذين لديهم مصلحة في حل مشكلة معينة. هنا هي أن تفعل أشياء في الاعداد :
- تحذير الناس عن الاجتماع مدة اسبوع على الاقل لكي يتاح لهم الوقت للتفكير في هذا الموضوع.
- خطة للحصول على مجموعة متنوعة من الأفكار عن طريق دعوة الناس من مختلف المشارب والمهارات المتنوعة اضافة الى آفاق جديدة.
- تدرج في مجموعتك شخص واحد على الاقل مع سمعة كونها السياسي المستفرد.
- اختيار المكان. الأكثر غير رسمية وغير عادية البيئة ، والمزيد من الابداع يمكنك ان تتوقع.
اجتماعكم سيكون ناجحا اذا كنت افعل هذه الاشياء :
- قبل بدء الجلسات ، الى حصول الشعب الخلاق واسترخاء اطار فكري مع كاسحه الجليد.
- مجددا الغرض من الاجتماع. وتشير رغبتكم في تشجيع الافكار الجديدة.
- تعيين مسجلة لكتابة جميع الافكار على الوجه المخطط.
- استخدام لتبادل الأفكار لتوليد الافكار. شرح قواعد لتبادل الافكار :
  - الكميه. احصل على اكبر عدد ممكن من الافكار. لا تقلق بشأن الجوده.
  - لا نقاش. وسوف تناقش قضايا خفض عدد من الافكار. اجازة مناقشتها والتعليق عليها حتى بعد ذلك.
  - اي انتقاد. لا القاضي الافكار. اوائل التقييم سوف تخنق التنمية للأفكار غير عادية.
  - سجل. تسجيل الأفكار على الوجه الرسم البياني ، حيث هي مرئية.
  - ظهر خنزير. بناء على الافكار. سمجه الفكره قد يحفز عملية جدا الفكره من شخص آخر.
  - الاحتضان. اذا كنت ينفد من الافكار ، واجازة قاءمتك والعودة اليها في وقت لاحق. انك لن تجد عادة ان يكون المشاركون اكثر الافكار الجديدة.
- اجراء جولة روبن. أسأل الناس الى الدعوة الى أفكارهم واحدة في كل مرة ، في التناوب. أولئك الذين ليست لديهم افكار يمكن ان ينقلوا.
- تبقى عملية الانتقال على وجه السرعه. عندما كنت بمعنى ان الأفكار هي في النضوب ، تشجيع التبرع من اي شخص ، وليس عن طريق التناوب.
- عندما جميع الافكار قد جفت ، واعادة النظر في قائمة الفريق حتى يمكن أن أحمل على الظهر. استخدام هذه الافكار لتحريك جديدة.
- اذا كنت غير راضين عن الافكار على قاءمتك ، واعطاء مزيد من الوقت لفريق من احتضان. جمع المزيد من الافكار وبعد استراحه او بعد ذلك بأيام قليلة.
- فقط عندما تكون قد استنفدت كل الافكار ينبغي صقل لكم قائمة. القضاء على الازدواجيه. تقييم الافكار بناء على معايير مثل
  - فترة الاسترداد ؛
  - الجدة ؛
  - التكلفه ؛
  - فائدة ؛
  - سهولة التنفيذ.

هذا هو مقال اضافها جو سميث الشبكه العربية الاخباريه