كما يخول احد اعضاء الفريق ، ويمكنك توقع ان تشارك في القرارات المتعلقة الذين توظيف في الادارة. بعد كل شيء ، الذي هو أكثر قدرة على الحكم على المهارات التقنيه للمرشحين المحتملين من الناس الذين القيام بالمهمه! ولكن تذكر ، ومن المهم أن يجد الناس الذين سوف ينسجم مع غيره من اعضاء الفريق ، بحيث يمكن ان تبقى معنويات عالية. حتى يأخذ هذا التحدي على محمل الجد ، كما سيئة البرتقال يمكن ان يسمم كل كيس! اليك بعض النصائح لمقابلة لكم :
-
عندما يدخل الى قاعة مرشح ، تحية الى بلدها مع شركة المصافحه. الابتسامه الى الاسترخاء بلدها. وتشير الخاص بك في حماس لديها فرصة لقائها ومعرفة المزيد عن بلدها.
-
تجنب الاسءله عامة - وهي تتجه الى انتاج الاستجابات. وقوف بدلا عن حالات معينة تنطوي على المقابل. لا ، على سبيل المثال ، ان نسأل ، "كيف تقوم الانضباط كان الموظف؟" عبارة عن سؤالك حسب ، "أخبرني عن وجود المثال حيث انك قد التوبيخ لشخص ما." متابعة مع الاسءله الى استخلاص المقابل. أعرف لماذا هو توبيخ الشخص ، ما حدث بعد ذلك ، وما قد يكون لديه المستفاده من الحادث.
-
باستخدام استماره الطلب بوصفه دليلا ، والسؤال المقابل عن
- ثغرات في التاريخ الوظيفي ؛
- ولا سيما الانجازات ؛
- المراجع يمكنك الاتصال.
-
احصل على حقائق المساله ، وخصوصا عندما يكون مقدم الطلب قد قدم استئناف اعد مهنيا. السؤال المقابل عن كثب عن انجازات أو المؤهلات التي تبدو overinflated.
ابق على الاسءله المنطقيه في النظام بحيث يمكنك ان تحصل في العمق منظور بشأن المسائل الهامة. اذا كنت القفز من موضوع الى موضوع ، إنكم سوف نخلط بين المستجوبين وتوليد صلة المناقشه.
لا يؤدي المرشح باعطاء الجواب جنبا الى جنب مع هذه المساله. على سبيل المثال ، انك لا تريد ان عبارة سؤال "هل تعتقد انه من الخطأ توبيخ شخص ما في الوجود من زملائه؟"
السماح للصمت. المقابل سوف تحتاج الى وقت للتفكير في الاسءله ، ووضع على البيانات التى قدمت بالفعل. تشجيع مزيد من التعليقات مع كبار الملاحظات. فعلى سبيل المثال ، اذا كان المرشح يقول : "كان لي واحدة او اثنتين من المشاكل مع بلادي بوس الماضي ،" انك قد يستجيب ، "المشاكل؟" في نبرة محايدة للحصول على مزيد من المعلومات.
وصف بعض التحديات المرشح قد تواجهها في العمل واسأل لافكار بشأن كيفية التعامل معهم. اعرف ما اذا كانت قد قامت للتعامل مع حالات مماثلة.
تأكد من ان القضايا الحرجه هي تعالج كليا. استخدام "ماذا" و "كيف" لتوجيه اسءله الى الوراء على مرشح وبطبيعة الحال اذا كان يجول. تجنب "لماذا" الاسءله ، لأنها يمكن أن تؤدي الى ردود فعل دفاعية.
اذا المقابل يقع مرة اخرى على العموميات أو المصطلحات الخاصة ، واطلب اليها ان لتعاريف محددة للمصطلحات.
نتذكر ان حقوق الانسان - التشريع يمنع لكم من يسأل عن شخص ما
- سباق ؛
- الدين ؛
- العمر ؛
- الحاله الزواجيه ؛
- بلد الميلاد ؛
- الاسرة خطط ؛
- تاريخ اجرامي ؛
- الوضع المالي ؛
- التوجه الجنسي.
مشاهدة اصل لعلامات الانذار التالية :
- اللباس غير مناسب ؛
- علامات القلق وراء عصبية طبيعية ، مثل الافراط في التململ ؛
- عدم الرغبة في جعل العين الاتصال (ولكن ان تدرك الاختلافات الثقافيه) ؛
- مرض نقص العمالة سبب نبذة عن الثغرات ؛
- غير مناسب الملاحظات السابقة عن ارباب العمل او الزملاء.
بعد لديك جميع المعلومات التي تحتاج عن المرشح ، ومناقشة الوظيفة المذكورة ، واصفا المهام التي تنطوي عليها ومعايير النجاح. اسمحوا المرشح النظر فيما اذا كان هو عمل جيد صالح.
وصف منظمتكم وثقافته ، وشرح توقعاتكم عن عمل. الاجازه وقت لمرشح لطرح الاسءله - هذه الاسءله ، او عدم وجود لهم ، وسوف تكشف الكثير عن شخصيته ، والمصلحه في الموقف.
وفي ختام المقابلة :
شرح الخطوات المقبلة لالمرشح ، بما اذا كانت ستكون هناك مقابلات والثانية عندما قرارات ستتخذ.
ان نكون صادقين مع المرشح. اذا كنت تعرف فورا انه ليست هناك حسن صالح ، اقول لها ، بلباقه تشرح السبب. لا تترك بلدها مع آمال غير واقعيه ، ولكن الحرص على عدم الاضرار بلدها احترام الذات. السماح لها معرفة المزيد من المهارات أو الخبرات وقالت انها تحتاج الى اكتساب ، وسواء كنت وسيتم حفظ الملف على ملخص لها.
بعد المقابلة ، واستخدام النموذج الموحد لتقييم المرشحين باستمرار. الفئات التالية ينبغي النظر فيها :
مرة واحدة لديك قائمة قصيرة ، ان تفعل اشارة الشيك. مناسبة الحكام السابقين تشمل ارباب العمل ، الزملاء ، المرؤوسين ، والعملاء.
نسأل لاثبات المؤهلات المهنيه. واذا لم تتوفر نسخ ، وتدقيق المطالبات من الدرجات ، الدرجات العلميه ، أو شهادات مع المؤسسات او الجمعيات ذات الصلة.
اذا كنت قد حصلت على فرص العمل ، ما سوف تفعله في اول الشهر؟
ما سوف تفعله اذا واجهت مع 10 في المئة خفض الميزانيه؟
ما هو المفضل الخاص بك اقل من جوانب هذا العمل الخاص بك؟ لماذا؟
ما هو الشيء لكم شأنها في ذلك شأن معظم حول وضعك الوظيفي الحالي؟ لماذا؟
وصف بوس لكم افضل من اي وقت مضى ، وكان لكم ما نود عنه.
وصف أسوأ بوس لكم اي وقت مضى. لماذا هي اسوأ؟
كيف أنت ورئيسك اعتقد على حد سواء؟ كيف نختلف؟
وصف اصعب الاشياء الخاصة بك في هذا العمل ويشرح لماذا ومن الصعب.
ما هي خبرتكم الطويلة الاجل الاهداف المهنيه؟ كيف ستكون انت في الوصول اليها؟
ما هو أهم انجاز الخاص بك في الماضي الوظيفي الخاص بك؟ كيف نفعل ذلك؟
كيف الرد على الانتقادات؟
وصف المثال حيث كان احد موظفي ولكم منضبطه. ماذا حدث بعد ذلك؟
ما هي أسوأ لحظة الخاصة بك في وظيفة؟ كيف تعامل معها؟
ما هي واحدة من نقاط الضعف الرئيسية الخاصة بك؟ كيف أنت تحاول تحسين؟
كيف يمكن أن تصف قيادتكم الماضي بوس لكم ، في خمس كلمات؟
كيف تريد مني ان تتذكر انك في ما يتعلق بهذه المهمة؟