التمكين : تحمل المسؤولية
معظم المستخدمين قد وجد مفهوم التمكين جوفاء وبدون معنى. رغم ان الفكره تثير توقعات الناس الى احتمالات ان يعامل مثل المسؤولين الكبار ، فان الحقيقة هي ان معظم خط المواجهة لا يمكن للناس شراء ثلاث فتحه لكمة لخمسة وثلاثين دولار دون الحصول على موافقة. اذا منظمتكم هي اعلان الدين الجديد ، من تمكين ، وإليك كيف يمكنك الاستفادة :
-
تجتمع مع رئيسك. نسأل له أو لها :
-
ما سيكون مختلفا كنتيجه لهذه الفلسفه الاداريه الجديدة. الصحافة للخصوصيات. واذا كانت هذه ليست المقبلة ، وتقديم بعض الامثله. "اسمحوا لي الآن ان توطين العملاء المطالبات لتصل الى مائة دولار دون الحصول على اذن؟"
-
تحديد الحواجز التي تحول دون مزيد من القرارات التي تبذل على المستوى الخاص بك. إذا هي قضية التدريب ، وعندما نسأل التدريب قد يحدث.
-
ما هي عواقب الأخطاء المرتكبه.
اذا انت فريق منظمة قائمة ، وسيكون هناك توقع بأن لكم ولفريقكم سوف تزداد الادارة الذاتية. هذا ويعرض امكانيات مثيرة. عليك ان تشجع فريقك لتلبية لتحديد
القائمة الحدود والمعالم ؛
الحدود الجديدة ؛
المسؤوليات المتزايدة للاشياء مثل الذي يخوض فريق الاجتماعات ، والذي سيقرر بشان تخصيص العمل ، والذين سوف جدول العطل ، التي ستتعامل مع الصراع ، الذي سيكون مسؤولا عن استئجار القرارات ، وكيف ان هذه القرارات التي ستتخذ.
اذا كنت في النقابات المنظمه وتشكل جزءا من المساومه وحده ، ويمكنكم ان يثنيها عن فعل الاشياء التي تعتبر لادارية في طبيعتها. اذا كنت في شك ، ومناقشة الموضوع مع رئيسك ودكان مضيف الخاص بك.
بعض المسؤوليات المتزايدة يمكن ان تغير طبيعه عملك. عملك التصنيف يمكن ان يؤثر ايضا ، مما مكن لكم على كسب المزيد. اذا كان هذا هو الحال ، استشارة رئيسك والناس من الموارد البشريه للحصول على المشوره
هذا هو مقال اضافها يوري بينسون