كم من الناس ينبغي لي ان تشمل لتكون ناجحه في أنشطتي
كيفية اشراك عدد من حق الشعب هو مصدر قلق يتشاطره العديد involvers. اذا كنت تنطوي على عدد كبير جدا من الناس ، وانك لا تستطيع انجاز هذا العمل بشكل فعال لان هناك الكثير من الآراء للنظر. اذا كنت تنطوي على عدد قليل جدا ، انك لا تستطيع الحصول على افكار جديدة. انك قد تفوت ايضا الناس الذين ستساعد على تنفيذ وتنسيق عمل. لا تفترض ان تحد من عدد الاشخاص المعنيين سيوفر لك الوقت والمال. هذا الافتراض يطل على التكاليف المرتبطه المهمله وجهات النظر ، محدودة الآفاق ، والمقاومة من المهم أن يحدث عندما بقي للناس الخروج من المحادثة. ولا تفترض ان تنطوي على الكثير من الناس يضمن لكم النجاح. أ المطبعه هو تحويل نفسها الى فريق منظمة قائمة. على الرغم من انها تنطوي على العملاء والموردين في اعادة التصميم ، لأنها تنطوي على اهمال مبيعات الشركة القوة. لماذا كانت هذه المهمة؟ لأن قوة مبيعات منتجات مصممة حيث سيتم طبع. كما المصنع الثقافة بدأ التحول ، واصبحت قوة المبيعات بسبب العصبيه قد تم انجاز الامور بشكل مختلف في الفريق القائم على النبات. وبالتالي ، فان قوة مبيعات يمانع في اسناد المنتج لهذا المصنع. استبعاد مبيعات قوة صوت في التحول كانت الآثار السلبيه غير المقصوده للمصنع. وكقاعده عامة ، فإن عدد الاشخاص لتشمل تعتمد على خمسة اسءله اساسية :
إذا أردت أن تخلق قدرا كبيرا من الطاقة ، اكبر المجموعات هي الأكثر فعالية. هذه هي افضل للنظام التحليل والتصور. مجموعات أصغر هي افضل للعمل من التفصيل العمل ، والعمل على اصغر الوظائف. وعلاوة على ذلك ، مجموعة كبيرة من المفيد عندما تريد خلق كتلة حرجة من أجل التغيير داخل المنظمه او المجتمع الاوسع. النظر ، ايضا ، ان عدد الاشخاص الذين تنطوي لكم ومن المرجح ان يتغير مع مرور الزمن. اذا كان نطاق هذا العمل الكبير ، انك سوف يشمل اعداد أكبر من الناس. اذا كان اضيق ، ثم أقل ما يمكن ان يفعله الناس. العديد من المبادرات اشراك كل الجماعات الكبيرة والصغيرة في نقاط مختلفة في حياة العمل. فان naperville التعليم فى المقاطعات التي كانت تعمل على وضع تصور للتعليم في القرن الحادي والعشرين قد عدة مجموعات من مختلف الاحجام :
واشراك أفراد الشعب ليس دائما هذه عملية معقدة. على سبيل المثال ، تتحرك أ البيانو يتطلب مجموعة صغيرة من الناس على النزوح البيانو من هنا الى هناك. انكم بحاجة الى بضعة القوى والهيئات واحد على الاقل شخص يمكن ان يفكر بصريا حتى البيانو لا احصل تجمد رصيد عندما كنت تحاول جولة الزاويه الصعود على الدرج. في العمل مع العملاء ، ونحن نستخدم مفهوم تسمى "الكتلة الحرجه" لتحديد لكم ان الشعب يجب ان تشارك في لكى تنجح. كتلة حرجة من الوسائل ما يكفي من حق شعب لانجاز ما انت بحاجة الى بذل جهود خاصة فى اى. ما هو الحد الادنى للقيام بمثل هذا العمل؟ من القائمة الاصليه للافكار المدعوين ، الذين يجب ان يشارك؟ هؤلاء هم الناس الذين يمكن ان تجعل كسر او جهدك. ثم ننتقل الى المرحلة التالية من طبقة الشعب. الذين سيكون من الجميل ان تبقى تشارك؟ هؤلاء الناس من شأنه ان يجعل الجميع العمل اسهل ، ولكن اذا جاء الى دفع دفعة ، انت يمكن ان تحصل بها بدونها. وأخيرا ، هل هناك أي شخص سيكون اوكيه لا تقحم؟ وما هي العواقب اذا كانوا لا يشاركون؟ وقد يكون من المفيد في ملء ورقة بيانات ادناه للحصول على واضحة على هذه الاسءله.
باستخدام هذه الاداه تساعدك على تحديد عدد من الناس إن كنت بحاجة الى اشراك وماذا أنت بحاجة الى اشراكها. وهذا يمكن ان يساعد ايضا لكم ان تحترم وقتهم اذا انت واضح حول كيفية كنت ترغب في اشراكها. هذا هو مقال اضافها بيرسون اليستير
|
|||||||||
|