حول المقارنة
المقارنة هي عملية متواصلة لقياس المنتجات ، والخدمات ، والممارسات ضد اصعب المنافسين أو تلك الشركات تعتبر القادة.
المعياري هو طريقة المقارنة بين العمليات ، والمنتجات ، والخدمات ضد المنظمات مع أفضل الممارسات. يمكنك ان المعيار افضل الممارسات لتحديد الكيفيه التي يمكن بها تحقيق نتائج بارزة اخرى ، ويمكن حتى ان المعيار الفعلي لنتائج يمكن قياسها. العمل على حد سواء هو المثل الاعلى. هذه هي الطريقة التي تتم.
التخطيط
-
ماذا تريد لالمعيار؟ يأخذ الاشارات الخاصة بك من المجالات الاشكاليه ، والتي قد تشمل :
-
مبيعات ؛
حصة السوق ؛
التكاليف ؛
العودة ؛
شكاوى العملاء.
- ما هي المعلومات التي كنت بحاجة الى ان تفعل؟ تحديد القضايا التي هي اهم ، النظر ، وربما :
الجوده ؛
السرعه ؛
فعالية التكلفه ؛
السلامة ؛
الروح المعنوية.
- الذي سيقوم بجمع البيانات؟ للمسح الذي يرمي الى ان يكون موضوعيا ودقيقا على حد سواء ، فعليك شخصين او اكثر. وتشمل الزملاء الذين
- كيف سيكون لكم جمع البيانات؟ وتشمل الأساليب :
- كيف سيكون لكم سجل البيانات؟ المعياري فريق ستحتاج الى تطوير واحدة او كل من :
- حيث سيكون لك البيانات؟ المصادر المحتملة تشمل :
الرابطات المهنيه او الصناعية ؛
المقالات المنشوره والكتب ؛
المؤتمرات والمعارض التجارية ؛
الناس في بنفسك المنظمه ؛
الموظفين من الشركات المتنافسه ؛
الناس الذين سبق ان عملت لالمنافسين.
تنظيم
عقد اجتماع للتخطيط مع اعضاء فريقكم ، باستخدام مدخلاتها الى صقل خطة اولية. احصل على اكبر عدد ممكن من الاشخاص المعنيين ، الى "انتشار" ملكيه.
العثور على مصادر المعلومات. وفي بعض الحالات ، انك قد التماس التعاون من خلال تقديم ليشاركونكم البيانات النهائية.
تطبيق
القيام بجمع البيانات وفقا لخطتكم.
تحليل المعلومات التي تم جمعها لديك.
تنظيم البيانات لتحديد
- تحديد السبب في منظمتكم ليست الاجتماع المعيار) هو انها تفتقر ، على سبيل المثال ، في اداء الموظفين ، واساليب التشغيل ، ومعدات ، أو مواد؟) .
- منظمتكم الكفاءه ستكون اكثر واقعيه عند تقييم ما قمتم به البحث الخاصة بك تماما وباستمرار.
التخطيط من أجل التغيير
مجموعة تحقيق الاهداف الخاصة بك لتحسين الخطة.
وضع الخطة ، بما في تشخيص ما ينبغي القيام به ، والذين سوف نفعل ذلك ، وعندما بانها ستفعل ذلك.
بيع الخطة
جعل "المبيعات" عرض لاولئك الذين سيتم الاذن هذه الخطة وتنفيذها.
عرض النتائج التي توصل اليها الفريق ، بما في ذلك تحديد الاهداف ، والحلول ، والفوائد ، الى الجمهور.
الحصول على اذن لاجراء تغييرات في الاجراءات والنفقات المطلوبة لآي.
تنفيذ حل وفوائد
وضع خطة لتحسين حيز العمل.
رصد تنفيذ اجراءات لضمان ان تكون اهداف الاجتماع.
التقييم
قياس النتائج وتحديد ما اذا كانت الاهداف قد تحققت.
اعطاء الاعتراف لجميع الناس الذين ساعدوا ويخططون وينفذون المشروع.
تواصل مقارنة الأداء مع المعايير الحالية للصناعة. جعل منظمتكم قائدا!
هذا هو مقال اضافها carie مكاب م.