المراه في المناصب القياديه داخل قطاع التعدين في جنوب افريقيا : التحديات واحراز تقدم حتى الان


  Share  
|


تقليديا وتاريخيا في صناعة التعدين وكان يعتبر بمثابة حصن الذكور. لسنوات عديدة التعدين يعتبره جميع الذكور السعي تنطوي على مخاطر ، وقوامها العمل والخطر ، خصوصا للعمال تحت الارض. قبول المراه لهذا 'كل' الأقران الذكور المجموعة المطلوبة للمصادقة على هذه الثقافة الذكوريه والقيمي. النساء يخترن اما الى الخارج لتصبح هذه الثقافة واو الذهاب من خلال عملية defeminisation. والحقيقة هي ان المراه لسنوات عديدة ولم تشكل جزءا من التيار العام في الاقتصاد ، وانتدب لها الى 'عمل المراه' ، ولكن الامور تغيرت مع مرور الزمن ، والمزيد والمزيد من النساء آخذة في الظهور كقاده.

وهكذا ، نجد ان المراه قد استبعدت من تولي مناصب في التعدين - أولا عن طريق التشريع ، وثانيا عن طريق العرف. جنوب افريقيا تحديا لاشراك المراه في التعدين التي اوجدها ميثاق التعدين والمعادن والبترول قانون تنمية هاءله قد دعا الى التزام من جميع اللاعبين في صناعة التعدين. هذا التحدي قد فتحت ابوابا جديدة من الفرص للمرأة ، على الرغم من تجاوز الامتثال لكبرى شركات التعدين ، ومن الطبيعي ان يطرح مشاكل وهموم.

لماذا المراه في القيادة؟

المراه الى حد كبير ممثلة تمثيلا ناقصا في قاعات داخل السلطة والسياسة والاقتصاد التي تؤثر في صلب الاعمال. التحديات التي تواجه المراه في مكان العمل وتشمل مهينه المواقف الثقافيه تجاه المراه والعنف بين الجنسين ، التي لا تزال المشاكل العالمية. وقد احرز تقدم بوصفها المراه لديها حاليا المزيد من الفرص للتعليم في بلدان عديدة ، وأخذ أدوار قيادية في قطاع الاعمال والمجتمعات المحلية.

"المراه هي الاكثر تعليما ، وأكثر العاملين ، والعاملين في المستويات العليا اليوم اكثر من اي وقت مضى ، لكنها ما زالت الى حد كبير في تصنيفه" الورديه - الياقه "فرص العمل" ، حسبما ذكر americ رابطة للجامعيات (aauw (مندوب المءسسه التعليميه العلاج بالاماهه الفمويه ، المراه في مكان العمل.
نتائج عام 2006 في جنوب افريقيا المراه في الشركات القياديه تكشف ان تعداد السكان ، في حين ان عدد النساء في المناصب القياديه العليا آخذة في التزايد ، وهناك دلائل تشير الى ان الزخم الذي اخذ في التباطؤ على بعض الجبهات (المصدر المتاحة).
وبالرغم من اننا يجب ان نعترف بحقيقه ان الرجل والمراه كل مجموعة متميزه من مساهمات للمجتمع ، فان الفرص المتاحة للمرأة لا تزال أقل بكثير من اولئك الرجال في معظم انحاء العالم. عندما درسنا على مر الزمن ، ومن الواضح ان خطوات كبيرة قد احرز تقدم في المساواة بين الجنسين. المساواة بين الجنسين يمكن تعريفها بأنها : مبدأ وممارسة التوزيع العادل للموارد ، وبرامج صنع القرار الى كل من المراه والرجل ، ويشمل معالجة الاختلالات في تحديدها من الفوائد المتاحة (المصدر المتاحة). ولكن لا يزال هناك العديد من التحديات. في النصف الأخير من القرن العشرين ، على سبيل المثال ، فقد ثبت ان المراه قد اكتسبت المزيد من فرص العمل ، وقوانين الاسرة وقد حررت في كثير من البلدان لاعطاء المراه مزيدا من التحكم في الأصول ، وعدد أكبر من النساء وقد تم الفوز فى المكتب السياسى ومن بين الانجازات الاخرى.
الموقف الجامع بين الجنسين لم تتغير بالسرعه التي ينبغي ، وعلى الرغم من التقدم المستمر. صاحبات المشاريع هى قوة رئيسية فى الاقتصاد الامريكى ، والمراه في جنوب افريقيا تتحول بسرعة الى الاعمال الحرة. عرض أصحاب المشاريع من صفات القيادة والبصيره ، وتواجه تحديات مماثلة والحواجز كما تفعل النساء ضمن التيار الرئيسي في الاقتصاد.
على مر السنين ، كان هناك الكثير من البحث والنقاش الدائر حول ما يميز القيادة والادارة وكيفية القيادة الجيدة (مقابل الادارة) يمكن ان تقدم منظمة ميزة تنافسية مستدامه. ويبدو ان هناك توافق في الاراء على ان قادة عرض الملامح التالية ؛ الرءيه الاستراتيجيه ، ومهارات الاتصال الجيد ، والابداع ، والقدرة على الثقة وتمكين المرؤوسين. القيادة الحالية ، ويبرز خصائص الفلسفه عموما ينظر اليها باعتبارها الصفات الانثويه ، كثيرا ما يستخدم من قبل النساء اللاتي يشغلن مناصب قيادية في منظمة

العديد من النساء يدخلون العاملة على جميع المستويات على اساس عالمي (جيبسون ، 1995). وهذه الزياده مصحوبه زيادات غير مسبوقة في تنوع الاثني والتركيب الديموغرافي للمنظمات. كما المراه على اكتساب مزيد من الخبرة والعمل والتعليم اللازم في التأهل لمناصب قيادية ، قادرة على تزويد القيادات النساءيه ينمو. المنظمات في وقت لاحق دعا الى اعادة تقويم ، واعادة انشاء وتوسيع مفاهيم كيفية تعريف ما يشكل قيادة فعالة من حيث صلته بين الجنسين ، والقولبه ، ودور التوقعات. هذه الجهود التي تدعمها التقديرات الى ان عدد النساء سوف يتجاوز عدد الرجال في ادارة الادوار السنوات القادمة كما هي كسب المزيد من النساء على مستوى درجة البكالوريوس والمشاركة في الدراسات العليا على مستوى البرامج التعليميه (girion ، 2001). Rosener (1990 ؛)

الاستثمار في تعليم الفتيات ويعتبر واحدا من انجع السبل الطويلة الأجل للحد من الفقر عن طريق تخفيض الخصوبه وزيادة مهارات قابلة للتسويق بين الآخرين. قديم الدول الافريقيه مثل :
'اذا كنت تثقيف رجل ، فإنك تعلم فردي ؛ ولكن اذا كنت تثقيف امرأة ، فإنك تعلم احدى القرى. '
الامم المتحدة ووعدت الدول الاعضاء في اعلان الالفيه للعام 2000 الى "القضاء على التفاوت بين الجنسين في التعليم الابتدائي والثانوي ، ويفضل ان يكون ذلك بحلول عام 2005 ، وفي جميع مراحل التعليم في موعد لا يتجاوز عام 2015."
الثقافيه التي تحول دون تعليم الفتيات يمكن ان تشمل الوالدين مخاوف من ان التعليم سوف الخراب بنت زواج الآفاق ، معتقدا انه هو الاهم لتثقيف الاولاد هم المسؤولون عن دخل الاسرة ، او رغبة في ابقاء الفتيات فى المنزل للمساعدة مع الاسرة المهام الروتينيه. '

فقد ثبت ان المراه لديها الكفاءات اللازمة لكي تكون فعالة القادة ، ولكنهم يحتاجون باستمرار الى التحدي الصور النمطيه للجنسين على 'المراه في العمل'. المسؤولية تقع ضمن المنظمات من اجل بناء ثقافة ان يؤدي الى التطوير المستمر للنساء في القيادة. مواقف وتصرفات بعض احتياجاتها من ماجستير! جنيه العد erparts قد تخلق مشاكل اذا لم تعالج على النحو السليم.

الحلول الممكنة

لتمكين المنظمات من اجل تحسين النسبه المءويه للنساء في مجال التعدين ، ووضع المحصول الجديد من القادة لصناعة التعدين ، وهذه هي الاستراتيجيات التى يتعين تنفيذها :

• التفضيليه ينبغي النظر الى المراه عند ملء بعض الوظائف الشاغره
• النشط استراتيجيات التسويق لجذب النساء ، وعرض المعلومات المتوفره عن المواقف بشأن الالغام للنساء ؛
• النساء وسيتم اختيار لتسريع برامج التنمية ؛
• النساء وسوف يكون تمثيلا ملائما بين learnerships ؛
• السنوي التعريفي وسيشمل التدريب نموذج المتعلقة بالتحرش الجنسي لتهيئة بيئة ان لا يخل ذلك بالنسبة للمرأة ؛
• احد التحرش الجنسي موظف سيتم ترشيح ومدربين لكل 50 الموظفات ، وتثقيف ، ابلغ ومعالجة أي قضايا التحرش الجنسي ؛
• المراه تحت الأرض سيتم توفير معدات السلامة مع وجود د الملابس التي تأخذ في الاعتبار متطلبات الهندسه الانسانيه للمرأة ؛
• تحت المراحيض ستقدم للموظفات ؛
• قضايا الجنسين والتنوع وستعالج في التعريفي.

Agnes.hove @ harmony.co.za

أغنيس هوف
المدير : التحول ؛ التنوع بين الجنسين
وئام مناجم الذهب

هذا هو مقال اضافها اغنس هوف

Share  

© 2005-2010 E-articles.info All Rights Reserved - Terms and conditions