قطع خلال الفوضى ~ الشخصيه والتجارية والتخطيط الاستراتيجي

Share

|

على الرغم من الكثير من الحديث عن الرغبة في تبسيط والتركيز ، والعديد من المهنيين تقصر كثيرا من الشوق. كما المسءوله الشعب قصارى جهدنا لتلبية المطالب المتنافسه ، ونحن يتسامح ، وربما حتى تزدهر قليلا على الاعتقاد كيفية العصره في اكثر واكثر. كيف يذهب البعض الى أكثر من اقل مع نتائج افضل؟

القذف المصالح الشخصيه ، التزامات العمل ، والالتزامات العاءليه والاجتماعية والجداول والانشطه المجتمعيه ، في حين تحاول ارضاء الجميع على طول الطريق ، ويترك وقتا قليلا للتفكير الصورة الكبيرة. دون سبب قاهر) وكثيرا ما يتصل بالصحه او عمل ازمة) ونحن لا تكف عن الاقتراح الى التفكير في ما اذا كان جميع من النشاط المعقول. مرة واحدة في حين ان نأخذ اجازة ، وحتى هذه هروب يبدو ان الحصول على أقصر وأقصر (اكسبيديا اجراء الاستطلاع يظهر انه ، في المتوسط ، ومعظم الامريكيين من الحصول على اسبوعين ، ولكن 21 ٪ منهم لا تستخدم اكثر من ستة من العطله ايام. معظم احاطت اسبوع واحد والمتناثره بقية ايامهم طوال السنة). بحلول الوقت الذي يبدأ فيه رأينا واضح ، لقد حان الوقت للعودة الى روتين يومي.

ونحن قد يشعر مثل شيئا من superhero عندما نعول عدد من المهام ونحن بانتظام من الفحص اليومي 'القيام' قائمة ، ولكن من المحتمل ان تتوقف ابدا ونحن نفكر في ما اذا كنا نسير قدما الى الامام. النشاط في حد ذاته ، دون بوضوح خطة مركزة يمكن استنزاف الطاقة وتلهينا عن ما هو المهم حقا. والتحدي الحقيقي ليس الحصول على انها كل ذلك ، ولكن كيف اصل الى الرقم الى قطع طريق الفوضى والتركيز.

حتى من أين نبدأ؟ ومع انه قد يبدو مفرطا في التبسيط نقطة انطلاق جيدة هي الى التفكير بجدية في السؤال التالي :

لو تفضلتم قضاء مزيد من الوقت في كل اسبوع يفعل ما يجعلك تأتي على قيد الحياة ، ما من شأنه ان يفعل لك؟

دعونا ننظر الى مثال : واحد من زبائني تدير قطاعا واسعا مع شركة نقل حوالى 30 موظفا 0. نشاط تحب ان معظم الاعمال في بلدها! دا هو مساحة الع الملك مع احتمالات والعملاء على استراتيجيات مبتكرة لانقاذ هذه الشركات المال. وحين سألت قالت ما عندها هي النسبه المءويه للانفاق العمل خلال هذا الاسبوع ، في ردها كان - ربما 10 ٪. سؤالي الثاني لصاحبه - إذا تمكنت من قضاء مزيد من الوقت مع العملاء واحتمالات العمل على توفير الاموال الاستراتيجيات ، وسوف يكون هناك فائدة لصاحبه الاعمال التجارية؟ الجواب - على الاطلاق ، هذه المحادثات توليد اعمال جديدة. وتحفيز الانتاجية!

وانا اعلم انه ليس للدهشه عندما نسمع ان لكم قضاء وقت أطول في الانشطه التي تحفز لكم ، ومن الطبيعي ان يؤدي الى مستويات اكبر من السعاده والنجاح. الصيد هو انه غالبا ما يصعب تحديد والفعل على الافكار التي يمكن ان تحدث فرقا في الحالات الخاصة بنا. حتى مع افضل النوايا من أجل أنفسنا ، نحن وشركاؤنا فرق الاعمال ، هو الميل الطبيعي أن نفكر في كل من الاسباب فأنه لا يمكن ان تعمل ، في مقابل ما هو ممكن. عندما كنت تظن نفسك الانطلاق الى افكار جيدة لان الخصم س و التحديات ، للحصول على مساعدة.

طيبة عملية التخطيط الاستراتيجي سوف توجه لكم من خلال التقييم وعملية اتخاذ القرارات في هيئة الطريقة التي يمكن ان تساعد لكم الامثل وقتك على اساس الاولويات. بدون تركيزا على صورة ما هو المهم ، فإنه يكاد يكون من المستحيل على الرقم من اصل الحق في خطوات العمل. المءسفه ونتيجة لذلك ، فيضان التقويم محشوه امور خاطءه.

عندما تحاول ان تنمو الاعمال التجارية ، وأكثر الطرق فعالية ليست مع البندقيه النهج ان يحاول تغطية كل احتمال. افضل استخدام الجميع يتطلب استثمار الوقت في التفكير في ما هو نوع من النمو هو أهم. انفاق الوقت لتحديد وتطوير المهارات الصحيحه ، والعمليات ، والعملاء وعادة ما تكون افضل استراتيجية طويلة الاجل من بالظهور بعد كل فكرة جيدة. نوعية اليوميه القرارات الزيادات مع قدرتنا على البقاء وركزت على الأهداف الطويلة الأجل. شعور من الضغط لايصال النتائج على المدى القصير يمكن ان يتوازى الى ان التحدي الذي يواجه الشركات ublic ف. فان المبادله هي غالبا ما تكون طويلة الاجل قيمة. !

مع جميع من الحياة اليوميه للمطالب والاولويات الملحه على ما يبدو ، ما هي افضل طريقة للاستفادة من وقتكم والمال؟ الجواب يكمن في وجود اطار لصنع القرار. لاتخاذ قرار بشأن فرصة جديدة (العمل ، الموقف ، ودور المتطوعين ، او خدمة لصديق او احد افراد اسرته (هو شاقة دون ان تكون لها الكلمه بالاضافة الى مجموعة محددة من القيم ، وخطة. التخطيط الاستراتيجي ، ويتطلب وقتا بعيدا عن الروتين اليومي الى الحلم ، وتقييم وضع مغزى ، تحفيز جيدا على الرغم من اصل مسارات العمل ان يأخذ في الاعتبار الافضليات الشخصيه وواقع العالم.

-------------------------------------------------- ------------------------------

هيلين mazur هو رئيس برينستون الأداء القوي المحركه. كما تجارية المدرب والتخطيط الاستراتيجي الميسر هيلين يساعد الافراد والمنظمات ننظر في وضعهم من منظورات جديدة ، ووضع الاستراتيجيات ، والتركيز ، واتخاذ اجراءات لتحقيق الاهداف التي هي مهمة لهم. برينستون الاداء ormance ديناميات يتخصص في التفكير الاستراتيجي والتخطيط ، وتطور أعمال جديدة ومتناميه القيادة. وتشمل النتائج التنظيمية الانحياز ، وتحسين الاتصالات وزيادة الانتاجية. أي التزام مجاني 30 دقيقة تدريب يدعو متوفره عن طريق التعيين ؛ ببساطة الكلمه 609-924-9399 لترتيب وقت مناسب. لحرة teleclasses و / او معلومات اضافية زيارة www.ppdbusinesscoaching.com