النموذج

Share

|

الغرض

كلمة تأتي من النموذج اليوناني ل"الانطباع الاول ،" الذي هو الرابطه وصف الغرض من النموذج. وهو نموذج لخلق الانطباع الاولي للنهائي كيف يمكن انجازه قد تبدو ، يشعرون ، او الوظيفة. نموذج تتيح الاطلاله الاولى على نظام أو إنجازه ، بحيث انه يمكن تقييمها لتحديد ما اذا كان شامل الانتاج أو تنفيذ ما يبرره. أما أنه يمكن أن يكون الخطوة الأولى في تنفيذ المشروع ، او في بعض المنظمات ، قد يكون تولد كوسيله لتحديد ما اذا كان نهج المشروع سيتم اعتبارها صالحة ومناسبة.

طلب

على الرغم من النماذج الاكثر شيوعا المرتبطه المعدات والبرمجيات التطبيقات ، وهي تستخدم فعلا في كل صناعة تقريبا. من السفينة الى براهين في نشر مفهوم السيارات في صناعة السيارات ، وتوفير نماذج المشروع مع المنظمات والزبون فرصة لدراسة بعض السمات الرئيسية للنهائي يمكن انجازه دون حساب والطاقة المرتبطه الانتاج على نطاق اوسع.

المحتوى

على الرغم من نماذج متباينة في النوع والطبيعة ، فإنها تتقاسم الشيوع بأنها نموذج أو نموذج بالحجم الطبيعي للالنهائية لانجازها. ومع ذلك ، لانها نماذج ، وليس الحقيقي شيء ، ببعض ما لديهم من صفات ستختلف عن انجازه النهائي. من اجل هذا نموذج لطرف خارجي ، وهذا المشروع ينبغي ان تكفل المنظمه ان وصف النموذج يتضمن عناصر معينة هي :

(1). طبيعه النموذج. ما هي المكونات ، والسمات ، أو عناصر من انجازه الحقيقي هو النموذج المفترض الاقتداء بهم؟

2 - غير وظيفي جوانب النموذج. ما هي المكونات ، والسمات ، أو عناصر يمكن انجازه والاراده الحقيقية ، عن طريق القصد ، أن تحذف من النموذج؟

(3). بدائل. ما هي العناصر الحقيقية التي لا يمكن انجازه وادخالها في النموذج ، ولكن بدلا من ذلك فقد استعيض مع الاستعاضه عن ذلك لصالح نموذج التنمية؟

(4). القصد من النموذج. ما الاستجابات ، والمدخلات ، و / او ايضاحات ، ومن المتوقع استنادا الى استعراض النموذج؟

5 - تكرارات من النموذج. وسوف يكون نموذج واحد فقط أو المتقدمه هو نموذج واحد في سلسلة من "مشروع" النماذج التي سيتم انجازها قبل النهائي الانتاج؟

6 - مستويات مقبولة للتغيير استنادا الى النموذج. ماذا ينبغي ان ننظر في الاستعراض / ل؟ ما هي انها سمحت للتغيير؟ هل هناك أي جوانب النموذج قد لا تكون تغيرت؟

النهج

عمق المعلومات المتوقعة من النموذج الاستعراض قد تتراوح بين الف نعم / لا موافقة على اجراء تحليل متعمق لكيفية النموذج يتطلع ، يشعر ، او يؤدي. وهكذا ، فإن التوقعات لاستعراض النموذج ينبغي ان تحدد بوضوح. الأكثر تماما القصد من النموذج ومستوى مقبول من التغيير هي مفصلة ، والارجح ان تكون الى جانب المستعرضين توفير المعلومات التي طلبتها المنظمه الناميه.

أعتبارات

نماذج ليست الشيء الحقيقي. انها لا تعمل على النحو النهائي لانجازه ، وسيكون هناك دائما بعض الخلافات بين نموذج اولى واخيرة يمكن انجازه (حتى لو كانت مجرد اختلافات في الطريقة التي تم انتاجها). على هذا النحو ، لا بد من استعراض يدرك تماما هذه الاختلافات ، أو أنها يمكن أن نورد هذه الاختلافات بأنها "العيوب" مع النموذج. نماذج ايضا تميل الى ان تكون مكلفه نوعا ما ، والاستعراض ايضا الحاجة الى ان يكون مدركا للحدود لعدد من نماذج متكررة ان ستوضع امام ايصال ما يدخل الكامل والنهائي الانتاج.