اختبار خطة

Share

|

الغرض

اختبار خطة ينشئ اطارا لتحديد ما اذا كان يقوم بهذه المشاريع المقرر انجازها في السبل التي كان من المتوقع ان تؤدى. ويضع كل من الاهداف وخطة اللعبة لتقييم المشاريع المقرر انجازها جزئيا او كليا. كما انه يحدد المشاركون في هذه العملية ، وأدوارهم ، والبيئة في الاختبارات التي ستجرى.

طلب

في البداية ، واختبار الخطة هو استخدامها لكسب موافقة لجمهور لاختبار النهج. ومن استعرضها الاطراف المتضرره لتحديد ما اذا كان من المناسب العناصر يتم فحصها واذا كان النهج الذي يقيم حقا لاختبار فعالية للعنصر في هذه المساله. اذ يجوز استخدامه باعتباره دفاعا عن اختبار منهجيه معينة او اداة (أو حزمة من الادوات) وكوسيله لاثبات صحه (او إبطالها) افتراضات عن المتوقع واختبار اداء المشروع.

المحتوى

اختبار خطة تتضمن وصفا للاختبار الاهداف ، والبيئة ، والنهج وعموما المرفقه مع نتائج الاختبارات عندما تكون كاملة.

1.0 اختبار الاهداف

هذا هو وصف ما نواتج الاختبار وسيكون هدف هذا المشروع هي تلك النواتج يقصد بها ان تكون. ويمكن ان يشتمل على وصف مستوى الحبوبيه من النواتج ، ولكن بصفة عامة لا تشمل النتائج المتوقعة للاختبار.

2.0 اختبار النهج

هذا هو وصف ما هو النهج الذي سيولد النواتج المبينه في القسم 1.0 و (ما هو متاح (اي مرجعيه تاريخية لماذا هذا النهج هو مقبول ، صالحة ، و / أو مناسبة. هذا ويمكن ان تشمل أيضا قائمة من اي ادوات لتطبيقها او المنهجيات الواجب متابعتها ، وكذلك اي انحرافات من المتوقع القياسيه اجراءات الاختبار (اذا وجدت).

3.0 البيئة والافتراضات

لأن اختبار البيئة في كثير من الاحيان تحديد النتائج ، شرحا مفصلا للمشروع اي اختبار البيئة والافتراضات المستخدمة لاثبات ان البيئة ينبغي ادراجها في خطة الاختبار. وهذا قد يتضمن تفاصيل عن مدة الاختبار ، الجغرافيا أو المكان المادي ، الماديه والاعتبارات البيءيه ، والثقافيه والتنظيمية او افتراضات. وهذا سيشمل ايضا اي مبرر لسبب وكيفية اختبار هذه الافتراضات وبيئة افضل تحاكي في العالم الحقيقي تطبيق المشروع المقرر انجازها) أو اختبار الموضوع نواتج).

4.0 اختبار المسؤوليات

اما عن وظيفة أو اسم ، والاطراف المسءوله عن مختلف جوانب اختبار تحديد ، وبما عليها من مسؤوليات.

5.0 النتائج المتوقعة

في بعض المنظمات ، وهذا العنصر هو أغفل عن طريق ممارسة معتاده. وفي حالات اخرى ، ومن الشائع. النتائج المتوقعة تحديد نتائج الاختبار ومن المتوقع ان تنتج. بعض المنظمات إغفال هذا العنصر يزيد المخاوف ربما تلويث النتائج. ويعتقد اخرون أنها تمثل عنصرا حاسما في تقييم قدرة تنظيمية لتحديد النهج الممكنة.

6.0 نتائج

لم تكتمل بعد الاختبار ، فإن هذا العنصر من خطة الاختبار في مبنى لضمان ان السجل التاريخي من هذا المشروع هو الحفاظ على الإختبار. في المنظمات حيث النتائج المتوقعة موثقه ، ويمكن تقديم هذه المعلومات في مصفوفه مقارنة مع النتائج المتوقعة.

7.0 الاستنتاجات

واستنادا الى النتائج ، وبعض الاستنتاجات حول المشروع او تنفيذه في الاداء يمكن استخلاصها. هذه الاستنتاجات يجب ان تتاصل جذورها في المنهجيه والبيانات وفي علاقتها الاصلي اختبار الاهداف. هذا وغالبا ما تتضمن ملخصا موجزا للبيانات التى ادت الى ابرام.

8.0 المراجع

لان التجارب هي عادة استنادا الى النهج العلميه او معلومات تاريخية ، اي المراجع المستخدمة فى تطوير خطة الاختبار ، والنهج ، او ينبغي ان تكون البيانات استولت للرجوع اليها في المستقبل.

النهج

اختبار الخطة ترمي الى خلق بيئة في موضوعي الذي لتقييم اداء المشروع او تنفيذه. على هذا النحو ، ومن المهم الحفاظ على معايير موضوعية طوال. قياسيات عنصرا هاما من عناصر هذه المعايير ، واختبار الخطة ينبغي أن نعمل لضمان ان اختبار منهجيه وافية لاختبارات المقاييس والقياسات ان تعكس المعلومات المنشوده.

أعتبارات

اختبار خطط وغالبا ما تخلق بيئة مثاليه لعناصر المشروع التي يجري اختبارها. على هذا النحو ، اي خلافات بين البيئة والاختبار الحقيقي في العالم ينبغي ان تسمى بوضوح في خطة الاختبار. ايضا ، اي اعتبارات خارجية (سياسي ، الطقس ، والقيود المفروضة على الموارد ، وتطويره) التي لا تندرج في اطار اختبار نموذج ينبغي التعرف على وجه التحديد ما لم يتم اختبارها. الاعتبارات التي لم تؤخذ في الاعتبار كما قد تكون حاسمة كتلك التي كانت.