قائمة المهام

Share

|

الغرض

كما يعني الإسم ، قائمة المهام هي قائمة المهام أو العمل العناصر المتميزة والتي يجب الوفاء بها لتوليد المشاريع المقرر انجازها. العمل الفعلي وتعرف بالتفصيل بما فيه الكفايه ان هذه الموارد قد تخصص لبذل جهود محددة لانتاج نواتج محددة.

طلب

قائمة المهام هي التي استخدمها مدير مشروع لتخصيص عمل محدد وبه اعضاء الفريق الى فهم المسؤوليات الفرديه المرتبطه بالمشروع. ويمكن ان يتم ذلك بدعم من شبكة الرسم باعتبارها اساسا لهذه العناصر والرسوم البيانيه ، وانها يمكن ان تستخدم كذلك لتوليد مفصلة للغاية - byelement عنصر التكلفه قائمة فى دعم الميزانيات او تتبع الميزانيه. في ابسط اشكالها ، فإنه يمكن ببساطة ان يستخدم كوسيله للالمرجعيه لبيان ما العمل قد انجز وما لم تفعل ذلك.

المحتوى

مضمون في قائمة المهام هي قائمة المهام التي يتعين القيام بها على المشروع. قائمة يمكن ان تستمد من رزمه العمل على مستوى العمل او انهيار الهيكل (في بعض المنظمات) قد تكون أعمال صفقة (ادنى) من مستوى wbs. الذي هو نوع من القوائم اختار هو الى حد كبير مسألة التنظيمية للتطبيق. لأن قائمة المهام بدقة قائمة من العمل الذي يتعين القيام به ، وقد يكون ولدت في شكل جداول مع اصحابها ، وتواريخ استحقاقها ، و / او درجة من الاكتمال.

لأن المهمة وتشمل قائمة المهام التى يتعين القيام بها (بدلا من انجازها بدقة) ، والمهام التي ينبغي ادراجها فيها كما اعرب عن الفعل - وجوه (سياسي ، "طلاء الجدران"). الفعل - وجوه الشكل تشجع الوضوح في المهمة الأوصاف ، ويساعد على ضمان ان تكون ، في الواقع ، والعناصر المتميزة من العمل الذى يتعين القيام به.

النهج

مختلف المنظمات تحديد المهام بصورة مختلفة. البعض يرى انها النقطه التي المشروع المسؤوليات الوظيفيه الانتقال الى المنظمات. آخرون يعتبرونها واضحة وبسيطة ، والعناصر المتميزة فى العمل يتعين القيام بها. تعريف على مستوى التفاصيل المرتبطه قائمة المهام هي الحاسمه. المهام التي ينبغي ، من الناحية المثاليه ، يكون تقريبا من نفس الحجم والنطاق. وعلى اقل تقدير ، وينبغي لهم جميعا ان يكون موجها نحو مستوى معين من الانجاز وتقديم التقارير.

أعتبارات

بعض القوائم المهمة ولدت املا في "دميه تثبيت" المشروع عن طريق ضمان ان العمل هو مفصل في هذه الحبوبيه ان احدا لن تفوت اي خطوة. وكثيرا ما تكون هذه الجهود تركز كثيرا على التفاصيل منفصل ان نطاق اوسع انجازها هي تجاهلها. قائمة المهام ينبغي تعريفها لتصل الى مستوى فيها مدير المشروع هو مهتمة حقا في النواتج ويحتاج الى معرفة متى يتم انجاز تلك النواتج. مهمة "تحريك الطلاء" قد تكون هناك حاجة الى القيام بها ، ولكنها ليست شيئا طلاء معظم مديري المشاريع من شأنه الرعايه لمعرفة ما اذا كانت / عندما يكون انجازه.