خطة الموارد

Share

|

الغرض

يضع خطة الموارد المتوقعة من استخدام الموارد البشريه والماديه لهذا المشروع. وهو يحدد متى وكيف سيتم تطبيق الموارد لتمكين المديرين وظيفيه لتحديد كيفية توزيع موظفيها والماديه. وهو يتيح له اعضاء فريق يعرف متى يتوقع منهم للمشاركة في المشروع ودرجة ان المشاركة. الموارد خطة تسمح ايضا مدير المشروع لاستعراض مدى اتساع تخصيص الموارد لهذا المشروع.

طلب

الموارد خطة يستخدم لعرض معلومات عن الموارد من حيث توقيتها ، والانشطه ، او القابلة للتنفيذ. ومن بنى كثير من الاحيان في البرامج الحاسوبيه لادارة المشاريع ، والسماح لاجراء تعديلات وتحديثات مستمرة الى مخصصات.

المحتوى

خطة الموارد عادة تتألف من قائمة من الموارد ويمكن ان تشمل مهامها ، وتكاليفها ، و / أو المخصص لها على مر الزمن. واحد من أبسط النهج يجمل الموارد ، ومجموعات العمل التي يعينون ، واستهلاك ساعات. محتوى قد تشمل ايضا بالساعه ، والتكاليف حسب النشاط او اطار زمني.

النهج

نوع المعلومات الذي ادرج في خطة الموارد التي يمكن عرضها في مجموعة متنوعة من الطرق ، بما فى بار الرسوم البيانيه (الموارد المدرج الإحصائي) وجداول البيانات. اختيار هذا النهج سوف يتوقف الى حد كبير على المعلومات التي يجري عرضها والتركيز المرجوة. اذا كان المستخدمون رغبة سريعه ، في - أ - لمحة عن معدل استهلاك الموارد ، ثم رسم نقابه المحامين هو اصوب عرض الشكل. اذا كانت معلومات اكثر تفصيلا (بما فيها معلومات عن التكاليف ، ويستهلك ساعات محددة ، وغيرها من البيانات) امر ضروري ، ثم جدول البيانات ستكون اكثر ملاءمة.

أعتبارات

لأن الوظيفيه المديرين غالبا ما تكون مهتمة بشكل مكثف في انشطه مواردها (على سبيل الاعاره لمشاريع) ، ومن الحكمة وكثيرا ما أسأل ما هي المعلومات الوظيفيه مديري انها تود ان ترى في خطة الموارد ، رغم ان مدير المشروع قد يكون الابتدائي مستخدم للمعلومات. لان المعلومات التي يجب ان تكون في نهاية المطاف تقاسمها مع اصحاب الموارد (ما إذا كانت موارد ماديه او بشرية) ، ومنها الشكل المنشود للمعلومات قد تكون حاسمة صنع القرار عاملا في اختيار النهج الصحيح.