المشروع المقترح

Share

|

الغرض

المشروع المقترح هو الوثيقة preproject ان توصي لبدء المشروع ، ويوفر الاساس المنطقي لهذا المشروع ، وتقترح نهجا والتوظيف. الاقتراح هو العنصر في وقت مبكر من وثائق المشروع الذي يخدم لتدشين المشروع. انها لا تنظر بالضروره او ادماج كامل الحل التقني لهذا المشروع ، ولكن هل عرض اقتراح بأن المشروع هو مناسبة ، من الضروري ، وجديره بالاهتمام.

طلب

أقل تفصيلا من رسمى دراسة جدوى أو تحليل ، والمشروع المقترح يهدف الى زيادة الوعي الى ان المشروع قد تكون مناسبة وقابلة للحياة. ويمكن استخدامه تقريبا في اي مستوى من مستويات المنظمه ، وعادة ما صاغها فريق الاعضاء او كبار المسؤولين التنفيذيين. وكحد ادنى ، وهو يقدم وصفا عاما لماذا هذا المشروع من المفترض ان تنجز وكيف أو متى يمكن تنفيذها. وفي اقصى الحالات ، قد وصف ليس فقط المشاريع المقرر انجازها ، ولكن هذا النهج ، والموارد التى يتعين تطبيقها ، وذلك النهج البديله التي يمكن استخدامها للتنفيذ. فهو يستخدم لعرض الافكار الى اي شخص مسؤول عن اختيار المشاريع ، والى الشروع في عملية الاختيار.

المحتوى

المشروع المقترح الذي يدافع عن منظور معين او نهج لحل مشكلة ، او ايجاد حل. بعض هذه البنود ، وكما لوحظ في القائمة التالية ، يمكن اعتباره "الاختياري" لمضمون المشروع المقترح. الا انهم في نهاية الامر الى أن بعض المشاريع المدرجه في التحليل النهائي قبل ان اذهب / لا - اذهب التحديد. المشروع المقترح ينبغي ان تتضمن البنود التالية :

• اسم المشروع ؛

• البادئ ؛

• راعية المشروع / بطله (اختياري) ؛ • التقني / دعم المنظمه (اختياري) ؛ • وصف المشروع والمبرر ؛ • اوصى مدير / الموارد ؛ • ميزانيه المشروع / جدول زمني (اختياري).

النهج

المعلومات التي تشكل جزءا لا يتجزأ من المشروع المقترح هو غالبا ما تصاغ بوصفها درجة المبيعات او الاغراء لتشجيع الدول الاخرى الاعضاء في المنظمه الى دعم هذا الجهد. وحتى مع ذلك ، فإن المعلومات الواردة في الاقتراح وينبغي تقديم موضوعيا قدر الامكان للسماح لتقييم مستقل للصحه الاقتراح (ق) المدرجه فيه.

• اسم المشروع. هذا ينبغي ان يكون وصفيا ، وليس الابداعيه. بدلا من "gruntilator 1400 ،" الاسم قد يكون من "ممارسة معدات المحطة."

• البادئ. هذا هو صاحب اقتراح المشروع ، بما في الاسم ، الوظيفة ، ومعلومات الاتصال.

• راعية المشروع / بطله (اختياري). تقديم اسم من الادارة العليا او على مستوى السلطة التنفيذية الداعمة للمشروع البدء. • التقني / دعم المنظمه (اختياري). حسب الاقتضاء ، قائمة باسم التنظيم الوظيفي المسءوله في المقام الأول عن تنفيذ المشروع. • وصف للمشروع ومبرر. يقدم وصفا عاما للمشروع ، بما دفعه للتنفيذ.

• اوصى مدير / الموارد. إي قائمة محددة من الموارد الموارد او مجموعات المهارات اللازمة لنجاح المشروع ، فضلا عن سبب اختيارها.

• ميزانيه المشروع / جدول زمني (اختياري). كما المناسبه والمتاحة ، وهذه المعلومات ، اذا ما تضمنت ، وينبغي ان تزود مجموعة من الدقه النسبيه للدلالة على مستوى الثقة في الاعداد المنصوص عليها.

أعتبارات

المشروع المقترح هو الاكثر شيوعا وثيقة داخلية. ولكن لأنها تقترح ادخال اي تغيير على الاعمال الجاريه او ممارسات التشغيل ، فإنه يمكن اعتبار وثيقة المتقلبه سياسيا. في وضع مقترح المشروع ، واكثر واعلى مستويات الرعايه والدعم ، والارجح انها سترد ايجابيا.